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拙著『経営の極意』(フォレスト出版)
第3章「社長として最低限知っておきたいお金の話」より
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【資産のある会社は必要】
歴史があって、かつてかなり儲けた会社は、
株価が高くなって資産が膨れているケースがあります。
こういう場合は、早めに相続税対策をしないと、
後継者が借金まみれからの出発に陥ります。
私は顧問先に、子供を若いときから役員にして、
無税範囲の株の譲渡を図るなどの対策をするようアドバイスしています。
いろいろな手を尽くして考えないと、優良企業の株の継承は
大変です。 今の相続税制度では、後継者に事業を継がすのに、
大きな障害になっていることもあります。
【相続コンサルにはご用心】
近年、後継者の相続税問題で悩んでいる方が多く、
相続コンサルタントとなる商売が現れました。
「相続税対策のために、一時的に株を
譲り受ける制度を活用しましょう」などと言って
自社の株を買うのです。
しかし、それをきっかけに会社に入り込んでくるのが悪徳業者の戦略です。
最悪の場合は、会社を乗っ取られることもあります。
また、株を買い戻そうとしても法外な金額を言ってきます。
他人に株を渡すのは絶対やめるべきです。
被害を受けた人の話を聞きましたが、悲惨でした。
もし必要ならば意外と知られていませんが、
政府系の中小企業投資育成株式会社がいいでしょう。
東京、名古屋、大阪に本社があり、全国をカバーしています。
配当を払う必要はありますが、長く株を持ってもらって安定株主でいてくれます。
経営権を奪うような行儀の悪いやり方はしませんから安心です。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
会社が不振に陥ると必ず他に事業をしようとする。
その多くは失敗します。
今の事業がダメだから違う事業で何とか稼いで補てんしたいと考え、
新規事業をされる方が多い。
既存の事業の立て直しもせず新たな事業をして成功するとは到底思えない。
資金的にも苦しい中でチャレンジする訳ですから制約が色々と生じます。
今の事業の出血を止めた方がよほど会社にとって利がある。
新規事業をするなら良い時にすべきです。
余裕がある時にするから良い発想も出来、良い事業展開も出来る。
切羽詰まった状態だとプレッシャーを周りに掛けて委縮させる。
余計に逆効果でいい結果が出ない。
私自身阪神淡路大震災で多くの被害を受け、借入も膨らみ
今まで以上に収益を上げ、多くの返済をしていかねばならないと
非常に悩んだ時もありました。
新規事業に挑戦し、収益を上げる必要があると考えた事もあります。
もしその事業が思うようにいかなければ会社の倒産を早めるリスクも考えました。
そんな無謀な事をするより現況で改善できることをすることが一番だと結論を出した。
結果的には、そのお蔭で無駄な投資をせずに資金を無駄にすることが無く、
再生資金に投入する事が出来た。
新規事業は、簡単にするものではない。
基本的に事業が上手くいっている時にするのが成功する秘訣だと考えます。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
どうしても借金が返せそうにないが、代々続いた会社や事業を
息子に譲りたい場合、借金込みで譲るのはあまり良いやり方とは言えません。
何とか良い事業だけを取り出して、それだけを息子に譲る工夫をするべきです。
↓【借金は返せないが事業は継がせたい】
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
無担保融資自体は珍しいものではなく、
むしろ融資は無担保のものの方が多いです。
但し、それは担保を取らなくても返済できるからであって、
返済が覚束ないのに無担保で貸すという融資はむしろ手を出してはいけない類の
融資になります。
担保も返済原資も無いけれども資金難という事であれば、
あらゆる条件をやりくりして資金を捻出する必要があります。
融資を断られたならリスケという間接的な資金確保ができますし、
返済が進んでいればその分を再度借り入れる事が
できるかもしれない、など、具体策を含めて解説します。
↓【無担保融資と聞くけれど】
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
新型コロナウイルス禍で実質無利子、無担保融資の返済が本格化し始めた。
ゼロゼロ融資と言いながら政府から銀行は金利を1.7%もらって
最高益の決算をしていたわけです。
ところがコロナがあけても企業業績はよくならない。
借金だけが増えてしまった。そんな中小企業が多い。
返済原資が出てこない。コロナ借換保証をしてその金額は7.1兆円である。
恐らくその7.1兆円は返済されないでしょう。
もともと杜撰なコロナ融資ですから返ってくるはずがない。
貸すしか能がない政府や役人が選挙目当てにばらまいた資金である。
その金はあるのに手取りを上げる政策には反対している。
わけがわからない。
論理が成り立たない資金の出し方である。
貸すのではなくリセットできるように債権カットを容易に出来る仕組みを作り
リスタートできる社会にすべきである。
そうすると経済も活性化する。
変なところで平等主義を唱えて物事がスムーズに進まない日本。
だから、経済が落ちていっている。
昔と違って高度成長でもないし、人口は減っていっている。
中小企業経営者の再チャレンジできる社会こそ中小企業が活性化できる社会になれる。
そこを政府は何もわかっていない。
現場を何も知らない役人や政治家が日本の中小企業を弱体化させている。
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拙著『経営の極意』(フォレスト出版)
第3章「社長として最低限知っておきたいお金の話」より一部を公開します。
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【身内からの借金をしてもいい? 】
銀行からの融資が得られず運転資金が足りなくなると、
家族の貯金や親戚からの借金に頼ろうとする社長がいます。
しかし1~2ヶ月以内に返済可能ならいいですが、
すぐに返せる見込みがないなら、それはいけません。
万が一の時、その借りたお金はただ銀行に取られてしまうだけで、
誰も幸せになりません。 そのお金は再生の役に立ちません。
【再チャレンジする資金として取っておく】
私は阪神淡路大震災で40~50億円の損害を被りました。
しかし、家族の資金などは、一切会社に入れることをしませんでした。
そんなお金があるなら、万が一、再生できない時に、
再チャレンジする資金として取っておくべきだと考えたからです。
何も有効活用されない資金になって消えて溶けてなくなるだけだからです。
身内まで会社経営に巻き込んではいけません。
まずは家族を守るために、会社の負債は個人保証している社長だけが
犠牲になるようにしてください。
なぜなら、もし会社が倒産しても、社長は失業保険には入れません。
しかも、社長を経験した重たい人を誰も雇ってくれません。
家族を守るためにどうしなきゃいけないかを考えるべきです。
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