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経営コラム

経営のヒントや考え方、時事トピック等をお届けします
メルマガ12月8日号
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える! 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ12月8日号 株式会社Jライフサポート ”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント   三條 慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Jライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 会社と家族を守って      ◆ ◆     借金を返す法     ◆ ◆       (フォレスト出版)◆ ◆     発売中!       ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 金融機関への年末の挨拶回りは 如何されていますか? 取引先へは、必ず回って 挨拶回りをしていると思います。 金融機関へは、回らない経営者が多い。 金融機関も取引先の1つだという 認識が薄い様に思います。 年末までに誰が挨拶回りに来るかで 金融機関から貴社がどう見られているか わかます。 金融機関が大切な取引先と思っているなら、 支店長が挨拶に来るでしょう。 借りてくれ借りてくれと言っていた 阪神淡路大震災前なら 支店長が直々に挨拶に来ていましたが、 業績が悪くなると誰も来なくなりました。 バロメーターになると思います。 新年の挨拶も一緒です。 是非、年末年始の金融機関の動向を見て 今後の対応を考えたらいいのではないかと 思います。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  資産負債の把握 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 多くの経営者と お話しをしていると 会社や個人の正確な 資産や負債の状況を 把握していない。 大切な資産なのに 現在の価値はどうか? 担保はどう設定されているのかも ハッキリわかってない方が多い。 反対に金融機関は、 皆様の資産にも関わらす、 資産査定をして、 謄本を上げて担保設定状況も 詳細に把握している。 多くの経営者は、大事な資産を 正確に把握をしてない。 担保設定はどうなっているのか? 保証人はどうなっているのか? 万が一の事を考えると 対策を講じておくべきです。 借入をする時でも 正確に把握をしてないから 金融機関の言うがままです。 後でシマッタ!と思っても遅い。 折角の大切な資産なのに いい加減な把握の為に 金融機関に必要以上に 担保を設定されたり、 融資額が少なかったり、 もったいない事をしている 企業もよく見かけます。 保証協会付け貸付と プロパー貸し付けとの違いを 把握しておけば 処理方法も対応しやすい。 1円でも多く借入をしたいなら 1円でも多くの資産を残したいなら 負債と資産の正確な 把握をしておくべきです。 私は20代前半から 資産と負債の詳細な表を作成し 毎日確認していました。 どうすれば有効活用できるか 日々考えていた。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  抵当権と根抵当権 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 住宅ローンで自宅を買うと 抵当権が設定される。 大切な自宅は失いたくないと思い 大抵、遅延なく返済します。 金融機関からお金を借りて 事業資金を調達する。 自宅を担保提供する場合がある。 金融機関は住宅ローンの 抵当権の後にに2番抵当として 根抵当権を設定しお金を貸します。 今、自宅を売っても 住宅ローン残高を払って 資金が残らなくても問題にしてない。 何故金融機関は、 その自宅の住宅ローンの後に 担保を付けてお金を貸すのでしょうか? 大抵の人は、住宅ローンを 他の借金より優先して払おうとする。 自宅を追い出されるのは困るから 優先して支払います。 住宅ローンは抵当権です。 返済が進んだ分だけ 抵当権は同時に少なくなる。 2番手についた銀行の根抵当権は 住宅ローンがすべて返済終わると 自動的に1番抵当になるのです。 金融機関としては、将来的には 1番抵当になるのを待っている。 借り手が死亡すれば、 住宅ローンが残っていても 保険で残高ゼロになる。 当然、1番抵当になる仕組みです。 ですから将来的には、 資金を回収出来る計算で 貸付をするのです。 抵当権と根抵当権の違いを理解し、 銀行と借入交渉をしないと 資産の有効活用が出来なくなる。 知っていると知らないでは 将来に大きく違ってくる。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  会社と家族を守る最善策セミナー ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ○開催日:12月13日(土)午後2時から4時(東京) 12月17日(水)午後6時30分から午後8時30分(東京) 12月20日(土)午後2時から4時(大阪) ○参加費:6000円(出版記念割引で12000円を半額に) *詳しくは、ホームページをご覧ください。 https://jlifesupport.com/newsite   ■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 【不条理】 ‥‥‥『生きざま』で人生が変わる‥‥‥ 生まれた時から 不条理な世の中になっている。 恵まれた家庭に生まれたのか 恵まれない家庭で生まれたのか 自分の意志で決められない。 人生のスタートから 不条理が始まり ずっと死ぬまで続く。 しかし、受け入れて 人生を送らないといけない。 社会に出れば更に その不条理さは拡大する。 その不条理さに文句ばかり言って、 愚痴を言っていると 人生は好転しない。 不条理のせいだと言って ぼやいていてもしょうがない。 不条理を受け入れ、 自らの力で人生を切り開き 成功を収めている人もいる。 ある高校の教頭と 教え子の話を横で聞いていました。 その教頭は日本拳法の顧問です。 日本拳法をその教頭から教わった。 その教え子は、教頭の無茶苦茶に厳しく、 不条理な訓練のお蔭で 社会に出てから楽だった。 あの時の不条理さに比べたら 何ともないと思えた。 不条理を乗り越える力を 与えてくれたので今がある。 とても教頭に感謝している と話してました。 私自身も親父の不条理さは 半端でなかったので、 とてもつらい時期がありました。 親子なので逃げ出すことが出来なかった。 その経験が後々の阪神淡路大震災から 復活出来る原動力になった。 不条理な中小企業の制度が 再生を阻んでいるが、 乗り越える事が出来たのです。 人生は不条理な事がたくさんあります。 それを受け入れる器を持ち、 乗り越える力が必要です。 ■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、 という時期から準備しておくことが大切です。』 多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。 それが間違いだ!という事に早く気が付いてほしい。 ◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ!』 成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。 目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ! やってみないとわからない。 ◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』 決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。 決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。 ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ *再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。 だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。 株式会社 Jライフサポート 三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail###   ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社Jライフサポート 〒102-0072東京都千代田区飯田橋4-7-4飯田橋グランプラス TEL03-6261-3080  FAX03-6261-3081 MAIL:info@jlifesupport.com HP:https://jlifesupport.com/newsite facebook:http://facebook/keiya.sanjo/ アメブロ:ameblo.jp/sanjokeiya/ twitter:@jls_sanjo ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄      
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∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える! 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ11月25日号 株式会社Jライフサポート ”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント   三條 慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Jライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 会社と家族を守って      ◆ ◆     借金を返す法     ◆ ◆       (フォレスト出版)◆ ◆     発売中!       ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 衆議院が解散され選挙が始まります。 選挙が始まると夜の繁華街が閑散としてきます。 飲食業界が全くダメになります。 これは昔から言われていることです。 一年で一番忙しい時で儲け時に 選挙をして何を考えているのかと 飲食業界から声が聞こえてきます。 恐らく野党の準備不足もあり、 自民党が勝利をおさめるのは間違いない。 すると、消費税は2017年4月から必ず10%に決定! しかも、安倍政権は長期政権を約束されます。 するとどうなるか? 今まで消費税を上げるために 倒産件数を増やさない措置を講じてきた。 もう、選挙もないし、消費税の10%時期も明確化出来た。 構造改革を進め、潰れていくところは どうぞ潰れてくださいという姿勢に転換していきます。 株価も上がり、金融機関も含み益が増え 引当金も十二分に積みあげているはずです。 いつでも償却できる体制を整えている。 ですから早めに中小企業は体制を整えて、 将来に備え準備をしておく必要があります。 いつまでも重たい昔の債務をひきずっっていては 厳しい世の中で勝ち抜いていけない。 【最悪の事を想定し、最善の策を講じておく】 これが最も大切です。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  借入目的 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 年末年始を乗り切るために 資金を借りたいと 慌てて動き回る経営者がいる。 現状では資金不足になり、 年末を乗り切るのに厳しいから 何とかしたいと思うのは当然です。 多くの経営者を見ていると 借入について 借入金の目的は何か? ハッキリしないで銀行に 申し込まれている方も多い。 単にお金が足りない、 不足していると言う 理由だけで申し込みをされている。 資金が足りないから お金を貸してほしいとしか言ってない。 利益も出ているからいいだろうと 言う安易な申し出をされている。 単にお金が足りないから 運転資金が欲しいと言うのは、 経営者として金融機関から 評価を下げるだけです。 もう少し突き詰めて 詳細な事情が分かるように 申し出る必要があります。 商品購入の為に資金が先に必要とか 商売によって様々な事情があると思います。 その資金使途を明確にし 伝える事が必要です。 金融機関は猜疑心の塊です。 単に資金不足だと言うと 何かあるのじゃないかと変に 疑われる可能性がある。 どうしても資金不足で困っている 中小企業経営者もいらっしゃいます。 その時にどういう理由付けをして 金融機関に話して交渉するかで 大きく違ってきます。 しんどくなった時にも 資金が出る会社と 全く出ない会社と分かれます。 何故、そのような違いが出るかと言うと そのツボを押さえているかどうかで 大きく違ってきます。 そのツボをわかって 借入をしてきたから 140億も借りる事が出来たのです。 借入を可能にするには、 戦略的な交渉が必要です。   ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  担保設定 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 不動産担保を差出し、 借入する事があります。 金融機関の良いように 担保設定されて 折角の担保を 活かせない事があります。 住宅ローンは抵当権が設定されます。 住宅ローンの後順位(2番)に 根抵当を設定し、 銀行がお金を貸す時があります。 住宅ローンは、自宅なので 殆どの方は優先的に払います。 だから後順位に根抵当を設定します。 抵当権は借金が減るに従い 抵当権も減りますが、 根抵当は減らない。 つまり住宅ローンがゼロになると 担保順位(2番)が1位になるのです。 それを金融機関は望んでいるのです。 2つの不動産を共同担保にして 融資をする制度があります。 不動産処理をする時に 非常にややこしい問題を 抱える事になり、 絶対にしない方がいい。 それぞれの物件で いくらの評価か出してもらう。 その金額を担保設定してもらい、 融資を受けた方が得策です。 知らないと金融機関にとって 非常に都合のいい 担保設定をされてしまう。 後で後悔しても 遅いのです。 担保設定にそこまで 考えない経営者が多い。 大切な資産を有効活用するには、 担保の有効活用が必要です。 経営者の大切な資産を 最大限有効活用し 自己防衛策を講じてください。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  会社と家族を守る最善策セミナー ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ○開催日:12月13日(土)午後2時から4時(東京) 12月17日(水)午後6時30分から午後8時30分(東京) 12月20日(土)午後2時から4時(大阪) ○参加費:6000円(出版記念割引で12000円を半額に) *詳しくは、ホームページをご覧ください。 https://jlifesupport.com/newsite   ■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 【反面教師】 ーーーー『生きざま』で人生が変わるーーーー 父親は、超ワンマンでした。 誰が見ても白でも、 父親が黒と言えば黒でした。 よく母親が私に 「血は争えない」と言って 私に同じような所があるから 父親を見て気を付けなさいと 口うるさく言われていた。 母親と言うのは偉大な存在です。 とにかく母親は厳しく 何度もうるさく注意をする。 色々と注意されたことが 今も頭にこびりついている。 本当に感謝してます。 戦前生まれで 動乱を生き抜いてきた経営者は 独特のものを持っている。 それはしょうがないと思う。 親父の超ワンマンと言うか その我が儘な生き方はひどかった。 一番嫌だったのは、 人の意見を聞かない。 正しいか正しくないかは関係なく、 自分が気に入らないと 毎日社長室に呼んで 2週間ぐらい怒り散らしていた。 従業員は泣く者や辞表を出す者もいました。 後のフォローが大変でした。 私自身も同じ目に何度も合いましたが 何時か仕事で乗り越えて 認めさすしかないと悔しさ一杯で聞いていた。 特に身内には一番酷かったので、 虫けら以下の扱いでした。 しかし、阪神淡路大震災で 自分が築いてきたものが 全て崩れてしまった姿を見て 私が全権を任され復活の道を進んでからは 何も言わなくなりました。 親父としては相当ショックだったのでしょう。 私はいつも親父の言動を見て どうしても賛同出来ない事をあると 絶対に俺はそのような事やめようと 心に誓って言い聞かせていた。 あの怒り方は遺恨が残るから 将来経営者になったら絶対にしないと 心に決めていました。 怒るのではなく、 二度と同じ過ちをしない様に 注意し体制を整える事に専念した。 人生の上で反面教師がいる事で 自分の悪い面を自制し、 人間として成長をさせてくれます。 私にとって親父が、人生の上で 一番の反面教師でした。 私を成長をさせてくれる存在でした。 今は、とても感謝しています。 ■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、 という時期から準備しておくことが大切です。』 多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。 それが間違いだ!という事に早く気が付いてほしい。 ◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ!』 成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。 目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ! やってみないとわからない。 ◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』 決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。 決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。 ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ *再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。 だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。 株式会社 Jライフサポート 三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail###   ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社Jライフサポート 〒102-0072東京都千代田区飯田橋4-7-4飯田橋グランプラス TEL03-6261-3080  FAX03-6261-3081 MAIL:info@jlifesupport.com HP:https://jlifesupport.com/newsite facebook:http://facebook/keiya.sanjo/ アメブロ:ameblo.jp/sanjokeiya/ twitter:@jls_sanjo ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄      
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∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える! 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ11月17日号 株式会社Jライフサポート ”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント   三條 慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Jライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 会社と家族を守って      ◆ ◆     借金を返す法     ◆ ◆       (フォレスト出版)◆ ◆     発売中!       ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 衆議院が解散され、 消費税の10%アップが 延期されるようです。 このまま消費税を上げると 景気も腰折れになり、 デフレに逆戻りになる 可能性があるからでしょう。 様々な法案が野党の攻めに会い、 法案が成立しないから、 逆転を図るためでしょう。 野党は、準備不足が否めない。 自民党が勝つことは間違いない。 安倍政権の政策が国民に賛同されたと 位置づけて一気に攻勢にでるでしょう。 安倍総理としては、 勝つと長期政権が約束され、 2016年4月には、 10%に消費税アップを 図ることが出来る。 もう怖いものなし状態ですね。 中小企業にも厳しい態度で臨んでくるしょう。 今までは、倒産数を増やさないような 施策を講じ何とか凌いできた。、 もう気にすることなく構造改革を図り、、 金融機関も株価が上がり体力も増強されたので、 中小企業の新陳代謝を図ろうとするでしょう。 潰れる所は潰れなさいと 言うスタンスになるはず。 その前に、中小企業は、 何とか防衛策を講じておく必要があります。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  保証人 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 会社のリスクヘッジを考えると 中小企業の場合には、 代表取締役は1人にして 保証人も1人で押し通すことが 実体験から賢明なリスクヘッジ策です。 阪神淡路大震災後に 甚大な被害を受け 金融危機が訪れ、 メイン銀行がバタバタを倒れ、 金融支援を受けるために親父以外に 私も個人保証を求められ、 大変な目に会いました。 私が個人保証を負って無かったら、 もう少し簡単に再生が 出来ていた経緯もあります。 様々なご相談の中で、 第三者の個人保証があるために 会社を再生していく上で 非常に厄介な問題が生じて、 前に進めなくなる場合もあります。 中小企業の第三者連帯保証は 基本的に禁止する方向で 金融庁の監督指針の改正に 記載されています。 しかし、役人と言うのは 本音と建て前と使い分けている。 自発的に連帯保証契約の申し出があり、 自署押印の書面を受け取っていれば 個人保証人になってもいい。 そのような中途半端な制度になっている。 法律で完全に禁止する必要がある。 結局、これが骨抜きにされている現状です。 資金が欲しい人は、 何とかしたいと願っている。 金融機関の依頼で、 第三者の保証人を探す。 自ら自発的な意思で 第三者保証人になる人なんて 誰もいない筈です。 自発的に第三者保証人になると 私から申し出ましたと言う書面に 署名押印させられる。 未だに保証人に対して 公正証書を巻かせる 金融機関が存在している。 中小企業経営者の借入する立場で、 非常に弱く、反論できる身分ではない。 一方、大企業や上場企業は、 保証人は必要ない。 大企業が倒産すると 何千億円とドブに平気で捨てる。 中小企業へは、数万円でも追い詰めてきます。 私は、この不条理にどうも納得できない。 このような不条理制度があるために チャレンジ精神が失せてしまう 中小企業経営者が多い。 このままでは、中小企業経営者の 真の再チャレンジ社会なんて いつまでたっても実現しない。 多くの賛同者を得て、 保証人制度の抜本的な解決を図り 真の再チャレンジ社会の構築を目指す。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  銀行選定 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 銀行の選定で 事業の成長も変わります。 各金融機関によって 色が違います。 それぞれの特徴を把握し、 どの銀行と取引をし、 どう対処していくかが 会社の成長に影響する。 1行取引をしている経営者もいます。 すごくリスキーな取引形態です。 金融機関が破たんしたり、 合併したり、再編が行われる事が 考えられるからです。 今後の少子高齢化により 金融機関の再編は 益々増えてくるでしょう。 現在取引している金融機関が 無くなる可能性も考えられます。 合併される金融機関と取引していると 支援も得られなくなる可能性も考えられます。 銀行の支店長は、 融資拡大の支店長の次は 同じ様な支店長は来ない。 ですから最低3行の金融機関と 取引している方が得策です。 金融機関同士の競争心を 煽るような状態に持っていき、 主導権を持って交渉する事が大切です。 金融機関を選ぶときに 自分の会社の規模など考慮し、 どこをメインにしていくか考えるべきです。 都銀は大企業を相手にしています。 大事にしてもらえる金融機関を選び 協力してもらえるところを選定すべきです。 金融機関選定次第で 企業の成長が変わっていきます。 是非、慎重に行ってほしいものです。 私自身多くの金融機関取引をしました。 11行取引して、金融危機などあり、 今もその名前のままの金融機関は 1行しかありません。 いつ何が起こるかわからないと言う事です。 中小企業は、【最悪の事を想定し、 最善の策を講じていおく】ことがとても大切です。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  会社と家族を守る最善策セミナー ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ○開催日:11月19日(水)午後6時30分から20時30分(東京) 11月22日(土)午後2時から4時(大阪) 11月24日(祝)午後2時から4時(東京) 12月13日(土)午後2時から4時(東京) ○参加費:6000円(出版記念割引で12000円を半額に) *詳しくは、ホームページをご覧ください。 https://jlifesupport.com/newsite   ■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 【気概を持って】 ‥‥‥『生きざま』で人生が変わる‥‥‥ 人生において悔しい思いを 何度も何度も味わってきました。 気概を持ち続けて歩んできた。 気概を持ち続けてなかったら 苦しさに耐え切れず、 命を絶っていたかもしれません。 それ程自分自身にとって 人生を前に進む上で、 大切な原動力になっている。 今の恵まれた日本では 気概を持って生きろと言っても 理解が得られないかもしれない。 どんな困難でもくじけない 強い意気をもって向っていく事は、 私にとって大切なことでした。 10代の頃、中学受験に失敗し、 腑抜けた中学生に落ちぶれいた。 高校受験も思い通りいかず、 大学も希望校には行けず失敗。 10代のころ恋愛も連戦連敗。 何をやっても中途半端で 自分はダメな奴だといつも思っていた。 どうにか人生を変える事は出来ないかと いつも悩んでいた。 更に複雑な家庭事情も明らかになり、 自分の人生が嫌になった10代でした。 心が折れそうになっていた。 人生を変える打開策もなかった。 苦労して必死に育ててくれた母を見ていると 横道にそれてしまう事が出来なかった。 悔しさだけが、いっぱい募っていた。 いつか人生を逆転したいと そればかり考えていた。 どんな時も気概だけは持ち続けていた。 社会に出た時、ここで負けtたら、 本当に人生の敗北者になる。 人生を変えたいと必死に仕事した。 20代の頃の様に 尖がったところはなくなりましたが、 気概の精神は今も持ち続けています。 阪神大震災後、窮地に陥り、 倒産一歩に追い込まれた。 気概の精神は忘れず、 何度も打ちのめされても、 立ち向かって行った。 希望の扉をこじ開けてくれたのは、 【気概】を持ち続けてきたからです。 これからも大切にしていきたい。 ■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、 という時期から準備しておくことが大切です。』 多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。 それが間違いだ!という事に早く気が付いてほしい。 ◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ!』 成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。 目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ! やってみないとわからない。 ◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』 決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。 決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。 ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ *再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。 だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。 株式会社 Jライフサポート 三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail###   ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社Jライフサポート 〒102-0072東京都千代田区飯田橋4-7-4飯田橋グランプラス TEL03-6261-3080  FAX03-6261-3081 MAIL:info@jlifesupport.com HP:https://jlifesupport.com/newsite facebook:http://facebook/keiya.sanjo/ アメブロ:ameblo.jp/sanjokeiya/ twitter:@jls_sanjo ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄        
メルマガ11月10日号
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える! 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ11月10日号 株式会社Jライフサポート ”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント   三條 慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Jライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 会社と家族を守って      ◆ ◆     借金を返す法     ◆ ◆       (フォレスト出版)◆ ◆     発売中!       ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 金融機関の再編が起こってきました。 今年の初めからずっと言ってましたが、 現実的に動き出しました。 一昔は、田舎で資金を集め、 都市部で融資をしてきた。 ところが少子高齢化により、 田舎では人口も減り、 預金店舗だった店が機能しなくなった。 金融機関は、都市部に店も集中出店し、 田舎から撤退しだした。 少子高齢化により法人も減り、 金融機関も淘汰されていく。 その前に再編をし、 適正な金融機関の数に減らし、 生き延びる方法を模索している。 現在取引している金融機関が 無くなることや再編される可能性が 高まってきます。 その中でどの金融機関と付き合い、 取引していけばいいかと言う戦略も 中小企業が生きていく上で 大切な事になってきています。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  業績の説明には ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 金融機関に会社の現状を報告するにも 様々なポイントがあります。 好調時には、将来を見据えた計画も 一緒に説明をした方が望ましい。 例えば、今、業績として好調だが、 将来に向けてこんな不安材料がある。 それを排除する為に、 このような具体策が必要となります。 その為に資金がこれだけ必要で、 資金を調達しておきたいと 説明をする訳です。 借入する必要のない好調時に、 わざわざ借入をする必要があるのか? と言うと疑問を持つかもしれません。 金融機関は必要な時にお金を貸さない。 必要で無い時に余分に貸し付けるものです。 好調の時は、大丈夫だろうと思い、 目くじら立てて審査もしないで 安易に融資する所があるからです。 そのような考えの元、融資を受け、 資金をプールしてきたお蔭で 阪神大震災の後の危機迫る時に 資金的にある程度余裕を持って 対処することが出来た訳です。 業績が悪化している時には、 2つの考えがあります。 1つは、まだ融資がしてもらえる状況。 もう1つは、全く融資をしてもらえない状況。 上記の2つを同じ次元で 交渉をしていることがあります。 まだ融資をしてもらえる状況なのに、 事業が上手くいってない事を 切羽詰まった状況の様に説明してしまう 経営者もいらっしゃいます。 気持ちが焦るから、 何とかしたいと言う思いが強く 大げさに言ってしまっているのだと思います これでは金融機関が非常にビビって 融資も危なくて出来ないのじゃないかと 実態より悪く思ってしまう。 一方、赤字が続き、 債務超過などリスケもし 金融機関が融資できないと言われている。 もしかしたら融資が得られるかと思い、 微かな夢を抱き、なんとか粉飾して、 小手先のことで、何とかしようとする。 しんどい中、取引先の支払いを遅延させ、 金融機関に支払いを続けてる経営者もいます。 これでは金融機関の思うつぼで、 金融機関としては嬉しい対応です。 しかし、融資は絶対にしてくれません。 それなら将来を見据えて、 悪い状況を露呈させて、 戦略を立て準備をして 再生の道に進むべきだと思います。 会社の状況によって 金融機関への対応の仕方を 間違えてはいけない。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  嘘も方便 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 銀行員と言うのは、 知ってしまったことは、 放置はできない。 知り得たお客様の情報は、 上司に報告しなければならない。 知らなかったら、 知らなかったで済ませる事ができる。 取引先を守る意味でも 取引先から知らされない方が 良い場合もあります。 人間関係が出来ていると 知っていても知らないふりをして、 上手く処理をしてくれることもあるし、 どうすればいかも教えてくれたりする。 誠実で実直なある社長は 銀行が聞いてない事も 全てを情報公開して お話をしてしまっていた。 何故、ダメかと言うと、 今後の展開によって 話す内容を変えないと 痛い目に会う事もあるからです。 銀行は自行の優位な策を講じて 担保設定も、保証人も、 関連会社の情報も全て手に入れて さっさと万が一の策を講じていきます。 すべての金融機関がそうとは限らないが、 自分自身を守るためにも ぼかして話をする必要があります。 士業の方と同席をして 銀行交渉する経営者もいます。 必要な時とそうでない時と区別し 交渉に臨むべきです 嘘をつくのではなく ボケる事も必要です。 時間的に猶予を貰い、 策を練って、後で回答をしても 遅くは無いのです。 その度合いと言うのは 経験値が必要です。 正しい判断で、正しい順序で 正しい方法で交渉す必要があります。 自分で交渉出来る自立した経営者に ならない限り、真に大切な会社や家族を 守れないと考えています。 顧問先には模擬練習をして スキルアップを図り本番に備えてもらいます。 聞かれた事だけを答える事が 戦略上、大切な事です。 余計な情報提供をしない事です。 負債140億から生還出来たのは、 銀行交渉力の結果だと思います。 大切な会社と家族を守りたいなら 全面降伏してすべての情報を提供するのではなく、 守るために取捨選択をして交渉する事です。 金融機関は知り得た事は 基本的に黙っている事は出来ない。 そこを認識して、嘘も方便だと 言う意識を持って対応することが 大切な会社と家族を守る方法です。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  会社と家族を守る最善策セミナー ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ○開催日:11月19日(水)午後6時30分から20時30分(東京) 11月22日(土)午後2時から4時(大阪) 11月24日(祝)午後2時から4時(東京) 12月13日(土)午後2時から4時(東京) ○参加費:6000円(出版記念割引で12000円を半額に) *詳しくは、ホームページをご覧ください。 https://jlifesupport.com/newsite   ■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… 【仮説・検証・修正・実行】 ‥‥‥『生きざま』で人生が変わる‥‥‥ 与えられた仕事だけを こなしているなら 何の意味もない。 受け身の仕事になってしまう。 能動的に自分で考え、動き、 苦難に立ち向かいし、乗り切ることが 自力を付ける最善策である。 慣れてくると惰性化していき、 新鮮味もなく、ただ仕事をこなすだけになる。 変化が無く、当たり前の様に 今までと同じことを繰り返している。 伝統芸の職人は、 同じことをしているようだが、 さらなる技術向上をめざし、 より高いものを目指して 創意工夫し、切磋琢磨している。 だから、世界的に評価されている。 かたや惰性でしていると 何も得る事はない。 だから進歩もない。 向上するには、 こうすれば上手くいくだろうと 仮説を立てることから始まる。 そして、結果を検証し、 仮説の何が過ちかを見つけ出し、 修正する事が大切である。 そして再度実行する。 この繰り返しをすることで 大きな発展に結びつく。 人の商売を自分がすると仮定して どうすればよくなるか仮説を立てる事が 私は大好きで暇さえあればやっていた。 世の中には色々な商売がある。 そういう商売のやり方があるのかと 非常に感動し、勉強になった。 仮説を立てる事が何よりも ストレス解消になっていたからです。 難しい学術的な本を読んでいると 眠たくなる方なので、 実践的な事しか興味がわかない。 いかにお客様の立場になり 商売を考えることが出来るかが すべての原点だと教えられた。 お客様に接している人間から意見を聞け、 お前にお客様の気持ちがわかる筈がないと 厳しい親父に20代の前半散々言われた経験がある。 基本に戻って仮説を立てれば 素晴らしい回答がが得られるはずです。 難しい理論も大切かもしれないが、 お客様の立場になり考えられるようになれば すべてが解決すると思っている。 仮説ー検証ー修正ー実行が重要だ。 ■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、 という時期から準備しておくことが大切です。』 多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。 それが間違いだ!という事に早く気が付いてほしい。 ◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ!』 成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。 目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ! やってみないとわからない。 ◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』 決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。 決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。 ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ *再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。 だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。 株式会社 Jライフサポート 三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail###   ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社Jライフサポート 〒102-0072東京都千代田区飯田橋4-7-4飯田橋グランプラス TEL03-6261-3080  FAX03-6261-3081 MAIL:info@jlifesupport.com HP:https://jlifesupport.com/newsite facebook:http://facebook/keiya.sanjo/ アメブロ:ameblo.jp/sanjokeiya/ twitter:@jls_sanjo ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄      
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