∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 　　　　　　　　『知らないと損をするメルマガ情報』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ11月12日号 　 株式会社Jライフサポート　 ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます 　　【発売６日で重版決定・１万部突破】 ■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■ 『儲かる会社に変わっていく社長の全テクニック』　 発売日：9月29日より全国発売　　　 刊　行：株式会社ＫＡＤＯＫＡＷＡ 価　格：1,500円＋税 ■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■ アマゾン予約：http://amzn.asia/d/8dw33A6 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ ビジネスモデルの賞味期限 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 日本のショッピングセンターが 空洞化し崩壊しようとしている。 中国ではすでに何千と言う ショッピングセンターが空洞化し 崩壊してしまって 不良債権化している。 昔では考えられなかった 駅前の好立地のSCでも テナントが集まらなく 維持できなくなってきている。 力のある飲食業を展開するところには 考えられない条件でのオファーが来る。 選び放題、条件提示放題である。 小売りや外食などのテナントの賃料が 収益となるのがSCのビジネスモデルである。 所謂、不動産賃貸業である。 そのビジネスモデルが崩壊しつつある。 つくばの駅前のそごう西武撤退、 イオンも撤退し、駅前が閑散として 人がない状態である。 こういうのが全国に山ほどある。 ネット販売に顧客が奪われてしまった。 アマゾンのオーナーは、 株価が上昇し世界一金持ちになった。 時間がもったいないと言う意識があり ネットで買えるものはネットで買う時代に 変わってしまっている。 安さだけで求めているのではない。 特に多くの商品がない地方では ネットで都会と同じものが すぐに購入できるなら 駅前の揃わない店を 見る必要もなくなった。 今の時代に即した 販売方法を考えないと 売上がゼロになる可能性がある。 ヤマダ電機も苦戦を強いられている。 ビジネスモデルの賞味期限が 年々短くなりつつある。 今良くても来年にはもう古臭い。 日々革新を遂げていかねば 会社の将来はないと考えるべきだ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ お客様を舐めたらダメ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 妥協したものを お客様に提供してはいけない。 お客様に対して失礼であり、 お客様を舐めた行為である。 ある飲食店経営者に質問をしました。 何故このランチメニューを考えたのかと聞くと 近くのOLに食べてもらいたいから考えたと。 結果はどうですかと聞くと OLはあまり来ませんでしたとの答えです。 OLを的に絞った割には メニューが肉ばかりで どちらかと言うと オジサン対象ではないかと聞きました。 誰が考えたのかと行くと 担当者であるオジサンでした。 確かに来店者はほとんどオジサンでした。 社内の女性に聞くと このメニューじゃ私は行かないと 言われていたそうです。 値段も高いしガッツリ系は要らないと。 その店長に何故女性社員が行かないと 言っている物を妥協して メニューにしたのかと聞きました。 意味不明な回答しかしなかった。 女性の心がわからないのなら 自己判断をしない方がいい。 一事が万事このようなことをしている。 時間もお金も無駄にしている。 お客様を舐めた行為をして 事業を成功させようという 甘えた考えだから 業績が悪化していく。 お客様は正直である。 誤魔化しの商売をしてはいけない。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 出来る社長は情報の集め方が違う ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 社長にとって情報は 大切な武器になる。 しかし、間違った情報は 命取りになる可能性がある。 社内だけの情報では、 本当の情報を得られない。 都合のいい情報しか 社長には上がってこない事を 知っておかねばならない。 社内情報を鵜呑みにしてはいけない。 社長が独自情報の入手方法を持っていると その情報が真実かどうかもわかるし、 的を得た質問も出来る。 インターネットからの情報を すべて正しいと思うのが間違いである。 真実ではない事もたくさんある。 出来る社長は 消費者に近いところに 必ずアンテナを張っている。 情報は疑ってみることから始める。 自分で見て触って感じて 真の情報を集められるように 社長として駆使する必要がある。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　自己満足が進化を止める ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 自社製品やサービスに ほれ込んでしまっている社長がいる。 競合他社より自社が素晴らしいと 凝り固まった考え方をしている。 満足したら進化は止まる。 満足してしまっている社長は それ以上の事を求めない。 お客様の要求は 飽くなき要求が果てまで続く。 常に進歩してないと お客様から見放される。 相談にお見えになる社長の中にも 自社製品の素晴らしさを訴える方がいる。 しかし、売れないので困っているという。 何故売れないのですか？と 逆に私に質問される社長がいる。 売れてない訳だから 欲しい人にマッチしていない事を 認めようとしない。 この素晴らしさがわかってないと 消費者側のせいにする社長もいる。 売れないのは売れない理由がある。 その理由を探し求めないで 売れないのは 買い手が悪いという論理である。 これじゃ話にならない。 伸びる社長は素直さがある。 伸びない社長は頑固である。 自己満足が進化を止めている。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ すぐに出来ない訳がない ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 誰よりも先にやるから 利が大きいのである。 他の人がやってから 動き出すともう遅い。 ２０代のころカラオケボックスが出来始めた。 郊外型のカラオケボックスが流行っていた。 街中ではまだカラオケボックスが無かった。 いち早くビルのワンフロアーで カラオケボックスをやり始めた。 爆発的に流行り ３か月で投資金額を回収した。 儲けることが分かり 多くの人が街中で カラオケボックスをやり始めた。 私はうまみがないとやめた。 あの頃と比べて１室あたりの売上は 今では6分の一か7分の一である。 決めたらすぐにやることが 勝利の方程式である。 迷っていてはダメだ。 やるかやらないか即決して すぐに行動に起こせないと 利は段々と少なくなる。 リスクを恐れずチャレンジする勇気と 綿密な戦略が成功の秘訣だ。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ●究極に考え抜く力がある ●即決断力がある ●即行動力がある この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない！ 　 　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080 FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 　　　　　　　　『知らないと損をするメルマガ情報』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ10月22日号 　 株式会社Jライフサポート　 ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます 　　【発売６日で重版決定・１万部突破】 ■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■ 『儲かる会社に変わっていく社長の全テクニック』　 発売日：9月29日より全国発売　　　 刊　行：株式会社ＫＡＤＯＫＡＷＡ 価　格：1,500円＋税 ■□─━─━─━─━─━─━─━─━─━─□■ アマゾン予約：http://amzn.asia/d/8dw33A6 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ ストーリー性のない商売は成功しない ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 商売には、必ずストーリー性が大切だ。 ストーリー性がないと お客様の心は揺れない。 『エ！そうなんだ』と納得させる ストーリー性が心を揺さぶる。 この商品を使えば～～～になる。 このサービスを受ければ～～～になる。 このを利用すると～～～になる。 など結果が想像できるように 誘導しなくては納得もしない。 感動を呼び、胸が躍り わくわく感がないと 誰も振り向いてくれない。 自分のビジネスが 第三者的に見て、 どうなのか？ 検証を必要がある。 物が溢れている時代には、 ストーリー性があり、 わくわく感がないと 商売として成功しない。 初恋のようなわくわく感を 相手に持ってもらえるなら最高である。 人間は幾つになっても わくわくしておきたいものだ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 『３つの気』がない社長は成功しない ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ３つの気とは、 気が付かない 気が回らない 気が利かない 以上の３つである。 この３つの気がない社長は、 空気を読めないから浮いている。 だから、社員も距離を置く。 銀行からも不安がられる。 取引先からも大丈夫かと 揶揄される。 私の後輩社長で すごく３つの気が出来た社長がいる。 親父さんも昔から知っているが ３つの気が心憎いほど出来た方である。 普通、親父が出来すぎると なかなか息子は出来ないものだが、 親父よりも優れており凄い。 その姿勢を見ただけで 会社は安泰だろうと思う。 ３つの気が出来た社長には 良い人材・良い情報・良い仕事が 自然と寄ってくるものである。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 経済合理性が大切 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ つぎ込んだお金で いくら儲かるんだと いつも親父に問い詰められていた。 経済合理性を問われていた。 例えば１００万円の広告料を使って 一体いくらの利益が得られるのか その投資効率がどうなっているのかを 問われた。 社長は仕事の詳細までわからない。 現場を長くやっている人の方が 当然詳細はわかっている。 その現場に質問をするときに 仕事の内容を問うのではなくて、 仕事の経済合理性を問うのが 社長の仕事である。 無駄な動きや無駄な作業をしてないか を客観的に見て問うのだ。 現場にいると今までのやり方が 当たり前になっているところがある。 人もいない時代で いかに会社運営において 無駄を省き効率を上げるかが とても重要になってくる。 効率化を単に上げるだけなら 本当に必要な作業も省かれる。 会社の為にお客様に為に 必要でない事を省くのだ本筋だ。 経済効率を上げるのではなく 経済合理性を上げるのだ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　独創性が利益率を上げる ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 中小企業で大切なものは、 独創性である。 付加価値を高めて 利益率の高い物を売らないと 商売自体しんどくなる。 値付けが自社で出来るならいいが、 卸や下請けなら値段を下げる事を 強要されてばかりである。 価格決定権が自社でないと どうしても利益が薄い商売になる。 独創性は簡単には出来ない。 業界の中に長年いると 業界の常識にとらわれて 独創性が生まれない事が多い。 独創性を養うには 業界の常識を すべて否定することから 始めるのが鉄則である。 業界の常識を 箇条書きに書き出して そのすべてを否定して 考えなおしたら 新しい発想が生まれる。 恐らく今ブレークしてるものは、 今までの発想の延長戦ではない。 常識の域を出た発想のはずだ。 情報の伝達が早い時代で ITを駆使すれば 全く違った業界からの 進出が可能になった。 商売のやり方が変わってしまった。 時代を見る力がなくては 生きていけなくなった。 独創力がないと 特徴もなく埋もれてしまう。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 緊張感の無い会社は成長しない ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 様々な会社に訪問する機会があります。 明るい雰囲気の会社もあれば、 どんより曇った会社もある。 スローモーションのように ゆったりと仕事している会社もある。 明るい活気のある社内でも 緊張感が漂ってない会社は どうもメリハリがなく 停滞している会社が多い。 働き方改革により 人件費が高騰して 会社を圧迫している状況で ただ残業稼ぎの仕事を ゆったりしてやっている会社は どうも緊張感がなく 労働生産性が非常に悪い。 真剣身があるなら より短い時間で 多くの仕事をこなすように 必死になるものです。 役所の様に仕事をしなくても 給与が変わらないのなら 時間だけ過ぎればいいと言うような 雰囲気の会社ではどうにもならない。 スポーツの世界で よく楽しんで頑張りますと言いますが、 楽しんでる中に 真剣身のある緊張感は持っている。 緊張感ない会社は成長はしない。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ●究極に考え抜く力がある ●即決断力がある ●即行動力がある この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない！ 　 　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080 FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

三條慶八の最新刊『儲かる会社に変わっていく社長の全テクニック』（KADOKAWA) 東洋経済オンラインに記事が掲載されました。 隔週で全3回の配信予定、今回は第2回目です。 https://president.jp/articles/-/26383 ぜひご覧ください！

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