月末に多くの支払いがあり、資金繰りが苦しく、悩んでいる経営者がいます。 支払いには優先順位があります。一番大切にしてほしいのは、取引先の支払いです。 取引先があってこそ商売が出来ているのです。 協力してくれている所を後回しにしていたら協力者も去っていく。 お金を貸してくれるから銀行と呼ぶ。 貸してくれない銀行は、債権回収会社と位置づけ対処すべきです。 ある経営者が消費税を滞納していた。 税務署からきつく言われ、何をされるかわからないとビビり 月末の業者への支払い分をすべて税務署に支払ってしまった。 そこから地獄が始まった。 仕入れが出来ない、商売が出来ない状態になってしまった。 無計画な支払をした結果です。 取引業者への支払いが遅れてその業者に連絡無く遅延し、相手を憤慨させて、 最後には法的に訴えられた。 その様な経営者を見ていると必ずある傾向があります。 遅れるのをわかっているのに相手に対して何も連絡も入れない。 そこに大きな問題があります。 払えない時があるかもしれない。 その時に逃げないで、相手に連絡を入れ、事業を説明し、頭を下げ、 誠意を見せているかに掛かってくる。 その嫌な仕事を従業員にさせてはダメです。 経営者の責任で遅れた訳ですから自ら連絡しないといけない。 他人任せでは、誠意は伝わらない。 私自身もテナント業を営んでいましたが連絡もなく、家賃が遅れてくるところが 一番誠意を感じなかった。 理由を話してくれて事情が分かれば無謀な事はしない。 理由によっては、家賃減額や家賃免除もしていた。 支払いには、優先順位があるので、うるさい所から払うような無計画な 支払いをしない事です。 経営者自ら誠意ある対応をする事が必要です。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

自然災害は予測不能で、突然襲ってきて事業に大打撃を与えます。 多くの社長はそうした自分の力の及ばない事態に打ちのめされて 気力を失ってしまいますが、大きな災害の直後の動き方、 特に銀行対応でその先の経営に大きな違いが出ます。 ↓【被災した後の社長の行動が経営を変える】   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ 中小企業経営者が知っておきたいお金のこと【三條慶八チャンネル】 - YouTube ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

リスケをしている間に着々と事業を移すイメージを お持ちかもしれませんが、リスケ前もリスケ中も 慎重に再生原資を確保することが肝心です。 着々というよりも慎重が上にも慎重に再生原資を守りつつ 銀行と折衝を進めていきます。 ↓【リスケしている間に事業再生に向けて行うこと】   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！  

現代社会は情報が溢れている。 何が正しいのかを見極める力も大切である。 多くの中小企業は今のままではいけないと思っている。 どんな会社にしたいかどう変えていきたいか明確なメッセージがなく 社員は不安になっている場合が非常に多い。 社員は将来に不安を感じて離職を繰り返す。 社長がどういう会社に変えていきたいのかを分かりやすく強く訴えて 語り部にならないと浸透もしないし、社員も心も行動も変えれない。 「社員」にとって社長の言葉・メッセージは企業文化や会社のミッションを 共有できる唯一の手段である。つまり行動指針になる。 持続可能な成長を実現するための指標となる。 AIが錯綜し情報が溢れる時代だからこそ言葉のメッセージ戦略は とても心を響かす大切な戦略となりうる。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

------------------------------------------------------------------------------------- 拙著『経営の極意』(フォレスト出版) 第3章「社長として最低限知っておきたいお金の話」より一部を公開します ------------------------------------------------------------------------------------ 【女性の社会進出は、日本経済の活況につながる】 奥様を扶養家族にしている社長は思いの他たくさんいます。 実に残念な実状です。 女性ばかり雇用しているバリバリの女性社長から聞きましたが、 扶養控除内で働いてくれと訴えてるのは、たいていご主人だそうです。 奥様が自立することに対して不安感を持っているのではと意見を述べていました。 少子高齢化の日本で大切な労働力ですから、扶養控除制度の縛りは なくすべきだと思います。 女性はすごく優秀で、会社や社会に対する貢献は、男性より素晴らしいと 私は顧問先を見ていると感じます。 女性は真面目で愚直に頑張ります。視野が広く社会全体も見えています。 大企業の役員や政治の世界では、半分は女性であるべきだと思います。 北欧では女性の首相がバリバリと活躍されています。 親しくしている政治家に聞いた話ですが、国民からの政府の 信頼度信用度を示す指標があるそうです。 北欧は、上位を占めています。 税金は高いですが、歳を取ると政府が面倒を見てくれるから、 働ける時は一生懸命働き、消費もバンバンする。 ところが日本はかなり下に位置するそうです。 それは政府を信用していないから。だから、若い人も貯蓄して消費しない。 経済が循環しないから、内需拡大せずに、景気も良くならない。 悪循環になっています。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

-------------------------------------------------------------------------------- 拙著『経営の極意』(フォレスト出版) 第3章「社長として最低限知っておきたいお金の話」より一部を公開します ------------------------------------------------------------------------------- 【扶養控除は、差別的な制度】 扶養控除という制度は、男女差別制度として海外で批判を受けています。 男女平等を考えるとあり得ない制度だと言われています。 政府の動向を見ても、近い将来なくなると思います。 経営者側に立つと、給与を上げると扶養控除問題で、労働時間が少なくなり、 みなさん困っています。 給与を上げるのと、労働力不足と真逆の関係になっています。 日本は本当に行き当たりばったりの制度で先送りして問題点を 真正面から解決していこうという政治姿勢がないから、おかしくなるのです。 【奥様の給料を十分に出すとリスクヘッジになる】 奥さんも自立して、きちんと財産を持つ権利があります。 会社の代表者はいつ何時、会社が倒産に追い込まれるかもしれません。 先ほどの項目でもお伝えしたとおり、自宅を社長名義にしておくと、家も追い出されてしまいます。 そんなことになったら、家庭が崩壊します。 奥様にとって自宅は思い出がいっぱい詰まっているお城です。 そのお城から出て行けとなると、夫婦関係・親子関係がおかしくなります。 だからこそ、私は個人保証制度は最悪の制度だと訴えています。 奥様の給料も十分に出して、家を買えるだけの自立した状態にしておけば、 リスクヘッジになります。 最悪のことを想定して、最善の策を講じておくのが中小企業経営者の務めです。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！