∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ2月5日号 株式会社Jライフサポート ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ★発売１か月余りで　５刷決定 ★三省堂池袋本店・リブロ新大阪 三省堂神保町本店・ブックスタジオ新大阪店 紀伊國屋新宿本店・三省堂名古屋本店 ジュンク堂書店三宮店 で　ビジネス部門第1位獲得 『 社長の基本 』（かんき出版） □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ http://amzn.asia/69tvDgC ■ダヴィンチ・ニュースに掲載 https://ddnavi.com/news/430523/ ■覚悟の瞬間（とき）出演■ http://www.kakugo.tv/person/detksj3zb.html ■■■勝ち続ける経営者の鉄則セミナー■■■ 【東京会場】 2018年3月10日（土） 2018年5月12日（土） 2018年7月7日（土） 2018年9月8日（土） 2018年11月10日（土） 【大阪会場】 2018年4月21日（土） 2018年6月23日（土） 2018年8月25日（土） 2018年10月20日（土） 是非、ご参加ください。 申込みは、https://jlifesupport.com/newsite/ ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ 検討しますという言葉は、 全く信用ならない。 顧問先と面談中に検討しますと 返答あると信じられないので、 更に突っ込んで回答を迫ります。 検討しますというのは、 逃げ口上である。 問題点に向き合うなら、 その場で解決策を見つけない と前に進まない。 面談はいつも真剣勝負。 経営者が考えてないことを 深く考えてもらいたいと いつも頭をフル回転している。 一日に５～６名面談するときもある。 終わるとぐったりする。 経営者が思いもつかないことを 頭に浮かばなくなったら 引退だと感じている。 その会社の社長だったら 自分ならどうするだろうを 同じ次元でいつも考えている。 そこで社長が考え付かない 想定してないことを 頭から絞り出す。 先送りはダメ。 逃げられてはダメ。 その場で、即解決する。 すぐに行動する。 経営は時間との戦いでもある。 即決断して、 即行動できるかが 経営者の成功を左右する。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 信用の残高が融資の残高に比例する ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 一番大切なものは、 『信用』である。 銀行からの信用がないと 融資も受けられない。 ただ儲かっているからと言って 融資をしてくれるものでもない。 顧問先には、 銀行からの信用を築くことの 大切さを説いている。 まだまだ実績のない若手経営者には、 服装や持ち物まで色々言います。 まだ実績がないのだから 日ごろから信用を得られるように 努力する姿勢が大切です。 素直でやる気のある経営者は、 理解して愚直な実践を重ねている。 いつしか銀行から思いも掛けない 融資の話が来るようになり、 地道に実践してきたことが 正しかったと感謝してくれる。 妬み辛みをもっている銀行員もいる。 自分たちが貸したお金で 事業が成り立っていると 錯覚している銀行員もいる。 だからこそ日ごろから 経営者は周りから 見られている事を意識した方がいい。 地域での評判や社会的評価も 非常に大切な要素になる。 銀行員も客観的な評価を基に 融資をした方が自己責任にもならない。 信用を築くには時間がかかる。 信用を無くすのは一瞬である。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　経営は決まった歩幅で ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 堅実に商売をしていたが、 一時的に大きく儲かり、 欲を出して事業拡大した。 結局は大きく損失した 経営者も多くいる。 芸能人でも一発当たり 大きく儲けたのに 今は借金まみれ と言うのもよく聞く。 人間予想もしていない 良い事が起こると気が緩む。 人生のルーティーンを変えてしまう。 挑戦して更に飛躍したいと 夢見る夢子ちゃんになってしまう。 自分に無い生き方をしてしまう。 人生を歩む歩幅は、 各々決まっているはずだ。 その歩幅を急に大きくすると 怪我して歩けなくなる。 自分を失ってしまうと 冷静さを無くし身の破滅になる。 常に失敗しても まだ再起できる失敗で収める。 日ごろの心がけがとても大切になる。 人生の歩む歩幅を変えないことだ。 それが経営の成功法則である。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 求められるリーダー像とは ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ひと昔前のリーダーは、 部下に対して傲慢で高圧的で 俺についてこいというのが 非常に多かった。 未だにその手法を使い 部下から総好かんを食らっている 上司も非常に多い。 権力を持つことで 自分の身を守ろうとしている。 自分に自信がない人の方が そういう手法を取っている。 若い人たちがいかに気持ちよく 仕事ができるかを考え 周りのサポートに徹している リーダーを求めている。 経営者が1人で決めて 1人で実行しようとする。 独りよがりの経営者が多い。 これでは誰も付いてこない。 社内・社外でのブレーンがいて そこで議論して結論を出し 行動を起こすことが大切だ。 求められるリーダー像が 時代とともに変わっていく。 リーダーシップとは何か よく考えて経営する必要がある。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 株の保有率は大切 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 株の保有率が 将来的に影響する。 実質的な経営者でないと 自由な経営を行えない。 大企業に勤めてから スカウトされて社長に就任した 経営者が相談に来た。 投資家が１００％の株を保有している。 投資家は収益の一部を持っていく。 社長には経営の自由度はない。 成功して当たり前で 失敗したら即刻クビになる。 売上を20倍近くにしたが、 借入出来ないので、 資金繰りも気になる。 借入するにもいちいち決済がいる。 将来のための種を蒔きたいと 考えているが上手くいかない。 実質的な経営者でないので、 やり甲斐がなく迷いが出る。 その投資家は儲かればいいのだから、 株を売る秘策を伝授した。 そのような考えは 全く浮かばなったと 喜んで帰られた。 才覚ある方なので、 是非オーナーになり 羽ばたいてほしいと願う。 歴史の長い会社ほど、 株主が多岐にわたっていることがある。 元々は取引先で株を持たせ 経営をしてきた会社も多い。 相続で全く関係のない人が 株を持つようになる。 良好な関係ではないので、 会社に株主としての主張をしてくる。 株を買い戻す時にも金額でもめる。 そのようなトラブルで 危機を迎えている会社も見てきた。 株は絶対に経営者１人だけで 持つのが中小企業の基本である。 株主に関して 重要視していない経営者も多いが それは間違っている。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、 という時期から準備しておくことが大切です。』 多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。 それが間違いだ！という事に早く気が付いてほしい。 ◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ！』 成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。 目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ！ やってみないとわからない。 ◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』 決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。 決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。 ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ ＊再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。 だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080 FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ4月23日号 株式会社Jライフサポート ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー  三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ★発売3月で　7刷 4万部間近！ ★三省堂池袋本店・リブロ新大阪 三省堂神保町本店・ブックスタジオ新大阪店 紀伊國屋新宿本店・三省堂名古屋本店 ジュンク堂書店三宮店 で　ビジネス部門第1位獲得 『 社長の基本 』（かんき出版） □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ http://amzn.asia/69tvDgC ■ダヴィンチ・ニュースに掲載 https://ddnavi.com/news/430523/ ■■■勝ち続ける経営者の鉄則セミナー■■■ 【東京会場】 2018年5月12日（土） 2018年7月7日（土） 2018年9月8日（土） 2018年11月10日（土） 【大阪会場】 2018年6月23日（土） 2018年8月25日（土） 2018年10月20日（土） 是非、ご参加ください。 申込みは、https://jlifesupport.com/newsite/ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  自社分析ができる経営者 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 自社の分析をキチンとしていると 経営に行き詰まることはない。 会社の業績が悪くなると どこが原因ですかと問うと 『分からない』と答える経営者もいる。 これでは何も対策が取れず ただ死を待つのみとなる。 経営者が常に数字を見て 何が儲かっているのか 何で損をしているのか をわかっていなくてはいけない。 赤字部門があったとしても 将来に種を蒔いている事業なのか それとも 今までの継続事業として 意地とプライドでやっているのか で大きく違ってくる。 業績が悪くなれば まずどうすれば黒字化を図れるのか これを明確にわかってないと 会社の将来はない。 病気になって原因がわからず 放置しておけば死に至ることもある。 間違った治療をしても 効果なく悪化するだけである。 原因追及が大切である。 そして、間違いない治療方法である。 医者も経営者も一緒である。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  先送りしては成功しない ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ やるべきことを きちんとしておけば 商売は成り立つものだ。 なかなかそれが出来ない。 国会中継を見ていると 時間がなく法案を先送りしたり 先延ばしにしてあやふやにしたり 一般社会では考えられない事をする。 ビジネスの社会なら 議論がトコトンして 徹夜しても解決して決済をする。 先送りした損失を考えると 先送りしてられない。 国民のためになるなら議論を尽くし 早急に法案を通すことが 優先ではないかと思う。 国会一日開催するだけで 何億という税金が使われる。 費用対効果を考えた運営をしてほしい。 会社でも同じで 会社のため、お客様のためなら 何事も先送りせずに 解決して処理をして 次に進むべきだ。 中途半端でグレーな状態で そのままにしてしまう。 見て見ぬふりしているから 会社も良くならない。 熱き思いがあるなら ぶつかっても解決する方が 会社の将来にとって結果はいい。 争うのが嫌で 反対の意見を持っていても 上司の言うことだから 態勢に流されていると 会社も腐っていく。 先送りしない その場で問題は解決する。 そういう風土が会社をよくする。 わかっていても議論せず 自己保身を考えて 見て見ぬふりをし 先送りする体質では 会社は良くならない。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　仕事は高密度で ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 仕事は長時間やればいいものではない。 仕事の内容によるし 仕事の密度による。 大した仕事でないのに そんなに時間を掛けるのかと 呆れてしまうことがある。 仕事は超高速で 出来るだけ多くの事を処理し、 出来るだけ密度のの高い 仕事をした方が効率がいい。 仕事が多くて人が足りない 仕事が多くて時間が足りない とぼやく職場がある。 人員は少なめの方がいい。 仕事量は多めの方がいい。 やることが少ないとそれに合わせて 仕事の速度を調整するものだ。 やること一杯あるのなら それをこなすためにどうするか 高速で処理する能力が高まる。 今ではIT化により 飲食やコンビニや物販などには カメラが設置してあり 瞬時にその職場状況が見れるし、 声も掛けてその場で指導も出来る。 営業の位置情報も把握して どのような営業をしているかも 検証している会社もある。 怠けることが出来ない程 管理できる体制になっている。 出来る経営者は何社も兼務して 様々なことをしている。 でも高速処理して 高密度の仕事をしているから 全く問題ない。 高速で密度の高い仕事が出来ないと 経営者としての資格がない。 1分1秒も無駄にしてはいけない。 やるべき事・考える事が 次から次と襲ってくるはずだ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  戸惑う経営者 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 経営者の中には、 これからどうしたらいいですか？ と悩まれ相談に来る方がいる。 その多くの場合、 営業力があり、 独立した経営者が多い。 売上を立てることは 非常に優秀なスキルを お持ちである。 独立して快調に売上を伸ばし 銀行からも借入をしてしまった。 売上も3～5億を超えている。 1億や2億は個人商店経営でも 成り立ったが、 3億を超えるようになると 会社を組織経営をしないと 自分1人ですべてが出来ない。 売上が急に下降し、 赤字になり資金が流出し 制御不能になる。 資金繰り表も利益計画もなく 何となく経営をしてきたから アバウトな感覚でしかわからない。 経営力や銀行交渉力なども 全く分からず経営をしてきた。 暗闇の中をただ走ってきた感がある。 素直でやることを 直ぐにやる経営者は 必ず復活する。 当たり前のことが 経営にはとても大切である。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  選択と集中 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 会社のとって 今何が重要かわからずに ただ仕事をしているようでは 多くの失敗を重ねて 目的を達成できない。 失敗は成功の始まりである。 失敗が大きな効果をもたらす為に トコトン考える必要がある。 何でもかんでも 自社でしようという 浅ましい考えでは 自らを滅ぼす。 すべての利益を 自分で確保したいという欲が 大きな損失を招く。 それなら得意な業者に外注する。 同じように出来るまでには 相当な時間とお金がかかる。 多くと連携することで 多くの情報が入り、 相乗効果が生まれる。 利が少なくなろうと リスクを負うことをせず 確実に成功に結び付くやり方を 選択する方が、 資金力なく、体力にも限界がある 中小企業の生き抜く知恵である。 いろいろ手を出して失敗をして 危機を招いた会社を多く見てきた。 得な部門に選択して 集中する経営を選ぶべきである。 何でも手を出して成功している 中小企業を見たことがない。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ●即、決断出来る ●即、行動できる ●即、捨てることが出来る この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない！ 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080  FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ4月16日号 株式会社Jライフサポート ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー  三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ★発売3月で　7刷 4万部間近！ ★三省堂池袋本店・リブロ新大阪 三省堂神保町本店・ブックスタジオ新大阪店 紀伊國屋新宿本店・三省堂名古屋本店 ジュンク堂書店三宮店 で　ビジネス部門第1位獲得 『 社長の基本 』（かんき出版） □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ http://amzn.asia/69tvDgC ■ダヴィンチ・ニュースに掲載 https://ddnavi.com/news/430523/ ■■■勝ち続ける経営者の鉄則セミナー■■■ 【東京会場】 2018年5月12日（土） 2018年7月7日（土） 2018年9月8日（土） 2018年11月10日（土） 【大阪会場】 2018年4月21日（土） 2018年6月23日（土） 2018年8月25日（土） 2018年10月20日（土） 是非、ご参加ください。 申込みは、https://jlifesupport.com/newsite/ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  即、動けない経営者は滅びる ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 頭で考えて 結論を出して 『ダメだ！』と思い込み やめてしまう経営者には 明るい将来はやってこない。 誰でも出来ることを やったところで 会社として利にならない。 誰も出来ない事が出来るから 大きな利益を生み 大きな発展が出来る。 天の邪鬼の方が 経営者として成功する。 人がやらない事 人が考えない事 人が嫌がる事 をするのが成功の秘訣だから。 人が成功するのを見て 自分も同じようにしようと 真似をして経営をしているようでは 会社の将来は暗い。 思い立ったらすぐにやる、試す、 そのフットワークの良さが 大きな収益を掘り当てる。 わかっていても動かない経営者は 意外にも多いかもしれない。 成功体験が邪魔をすることもある。 新たなチャレンジをして 失敗したら自分の責任になると 避ける経営者も多い。 すぐ動いて失敗しても 早く動いた分 修正する時間がある。 痛手も少なく済みのだ。 軽傷なら何度失敗しても 起き上がって成功すればいい。 失敗から学ぶ事が多い。 失敗から成功が見えてくる。 その為にも早く動いていれば 失敗を成功に変える時間が出来る。 即、動ける経営者は成功する。 即、動けず迷っている経営者は、 会社は劣化していく。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  役に立てるが基本 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 何事も成功するには、 役に立っているかが 重要なポイントになる。 社会で何かに役立っているから 会社の存在意義がある。 存在意義があるから 認められて会社も繁栄できる。 会社が提供する商品やサービスも 世の中に役立っているから 存在意義がある。 従業員にしても同じで 社内で役立って 必要とされている人材だから 存在意義がある。 反対に経営者自身が 社会に何か役立っている 人材であるか問い直す必要がある。 他の誰かがこの会社を運営しても 変わらないのでは 社長でいる存在意義がなくなる。 自分でないとダメだと言える 存在感のある経営をしないと 経営者としての存在意義がない。 従業員の将来・夢に貢献出来て 会社の5年後10年後に役立つ 収益の柱を構築できているのかが 経営者の大きな責務である。 社員がプライドを持てる会社にすることが 経営者としてとても重要なことである。 役立つ貢献できる会社・人を育てるのが 経営者の大切な仕事だ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　AIに出来ない事が勝負の分かれ目 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 何事もマニュアル化になり ロボットが接客しているのと変わらない。 AIを駆使したロボットの方が マニュアル化されたサービスより 顧客満足度は高いかもしれない。 在庫商品管理は大手では かなり進んでいる。 ZARAなどは出荷から販売まで 一瞬のうちにわかるようになっている。 どこの店に何が幾つあるか どこで今何が売れているか など細かな情報が瞬時に把握できる。 AIには出来ない事があると言われている。 それは想像力（創造力）である。 新たなものを作る感性は AIには全くできない。 新しい発想が出来るかどうかで 会社の将来が決まってくる。 商売で大切なのは、 人が気づかない事を 想像（創造）することだ。 他と同じことをするから マニュアル化できる。 接客業でマニュアル化が徹底され、 この場面でそれを言うのは おかしいだろうと思っても マニュアルだからと言っている。 マニュアル化の弊害が出ている。 想像力（創造力）豊かな人がすると そこまでの心憎い心遣いには 参るなあと思ってしまう。 臨機応変な対応が出来る。 心が通っているのだ。 最後には人は温かみのある 心の通ったものが一番と感じる。 IT化が進めば進むほど 人間らしさを求めるのだろう。 大企業には出来ないものを 中小企業なら出せる可能性がある。 企業努力すれば勝機が増す。 徹底した差別化がAI時代には より必要になってくる。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  自分に勝つ力 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 商売が成功するか 失敗するかは、 自分に勝つしかない。 弱い自分を律して ブレずに前に進むしかない。 でも思うように行かない時が多い。 そこで何が何でも やるんだという強い気持ちを 持ち続けられるかどうかによる。 成功するかしないかは、 経営者自身の生き様による。 自分に勝つ力とは、 思い詰める、 思い極める、 その結果、実行する力 これを徹底できるかどうかである。 悩んで、もがいているが 決断して、動けない経営者が多い。 まだ勝ってないのに 中途半端に手を抜いて 最終局面でどんでん返しになることもある。 勝負は最後までわからない。 逃げてはいけない。 避けてはいけない。 常に真正面で向き合わないと 成功はしないものだ。 逃げて避けた分 数倍数十倍の苦難が 後からやってくる。 逃げて得することはない。 誰でも弱い面を持っている。 その弱さを出してしまうか 隠し通して頑張りきれるか 人生大きく違っている。 誰でも楽な方がいいのに決まっている。 経営者は楽な方を選んだら終わり。 喜んで苦しみを味わえるようにならないと 真の経営者として脱皮できない。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆  誰にもチャンスがある ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 誰でもチャンスはある。 そして、誰でもチャンスは 自分の前を通っていく。 そのチャンスをもぎ取れるか 気づかずに過ぎ去るかは 本人の意識の問題だ。 誰にも大きなチャンスは 人生で必ず3回はあると 言われたことがある。 その3回を無駄にして チャンスを逃すか？ その少ない3回のチャンスをものにして 大きく跳ね上がるかは 本人次第だと言われた。 嫌なこと・辛いこと・ 上手くいかないことが続いても、 腐ることなく いつかチャンスが訪れるはずだと 自分に言い聞かせて乗り越える 気概がなくてはいけない。 人生のチャンスをいかに掴むかが 成功するかしないかの分かれ目だ。 せっかくのチャンスなのに 掴み切れずに失敗する経営者もいる。 チャンスは掴んでものにしないと 最終的に成功できない。 ぼーっとして過ごしていてはいけない。 必ず自分の目の前に チャンスが訪れるのだという意識で 日々緊張感をもって過ごすことだ。 誰でもチャンスがあるのだ。 チャンスを掴んだら 最後まで気を抜かずに 一気にやりきることだ。 そこが温いと真の成功者になれない。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆決断力！ ◆洞察力！ ◆行動力！ ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080  FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！ 『知らないと損をするメルマガ情報』 モットー【何があっても大丈夫！】　　　　メルマガ4月9日号 株式会社Jライフサポート ”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ###name### さん Ｊライフサポートの三條です。 いつもメルマガを読んで頂き、 ありがとうございます □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ ★発売3月で　7刷 4万部間近！ ★三省堂池袋本店・リブロ新大阪 三省堂神保町本店・ブックスタジオ新大阪店 紀伊國屋新宿本店・三省堂名古屋本店 ジュンク堂書店三宮店 で　ビジネス部門第1位獲得 『 社長の基本 』（かんき出版） □━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ http://amzn.asia/69tvDgC ■ダヴィンチ・ニュースに掲載 https://ddnavi.com/news/430523/ ■■■勝ち続ける経営者の鉄則セミナー■■■ 【東京会場】 2018年5月12日（土） 2018年7月7日（土） 2018年9月8日（土） 2018年11月10日（土） 【大阪会場】 2018年4月21日（土） 2018年6月23日（土） 2018年8月25日（土） 2018年10月20日（土） 是非、ご参加ください。 申込みは、https://jlifesupport.com/newsite/ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 聞き出しの天才経営者 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 経営者は偉いと勘違いすると 大きな過ちを犯す。 経営者になるとなかなか 本当の情報が入ってこない。 雲の上の人となると 気楽に声も掛けられないし、 こんな事を言うと失礼と思い、 核心の部分を伝えられない。 尊敬する経営者は、 どこかに隙を作っている。 そのお陰で色々話が出来る。 その経営者はバカなふりして 人から話を聞くのが非常に上手い。 従業員からも上手く聞き出す。 聞き出しの天才である。 夜の宴席でも 酔ったふりをして 上手く相手を安心させて 良い情報を聞き出す。 経営者はあまり人に知らせたくない 自分だけの情報を持っている。 その情報を直接聞けるのは 何百冊の本を読むより 実践に役立つものだ。 上手く行っている経営者は、 独自の経営感覚を持っている。 聞き出し天才の経営者は、 素晴らしい経営者と交流を持ち とっておきの情報を手に入れている。 聞き出し天才の経営者になれば 事業も成功すること間違いない。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 時間を買う意識 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 消費意識が変わってきている。 自分の興味のあるものには 多額のお金を払っても購入する。 興味のないもの 価値を見出せないものには 極力お金を使わない。 飲食関係を見ているとよくわかる。 マクドナルドがどん底から 復活しだしてきた。 売上が伸びているのだが、 伸び方が変わってきた。 アメリカでの検索はGoogleだったが、 今では一番はAmazonである。 マクドナルドが売上を伸ばしたのは、 宅配の売上が伸びたのが一因である。 そのシステムが非常によく出来ている。 Uber　Eatsと言う宅配サービスがある。 専門業者が宅配するのではなく 登録した人が最寄りの店の宅配をする。 これを考えた人は 元々タクシードライバーらしい。 なるほどなと納得できるシステムだ。 定価よりかなり高いが 忙しい人などは利用するらしい。 特に女性にはカード決済だから 宅配人と会わなくていいので 好まれている。 入口においてくださいと言えるからだ。 顔を見せたくない芸能人も多く利用している。 Amazonにしろ UberEatsにしろ マクドナルドにしろ 時間をお金で買っている。 時間を買うことには もったいないとは思わないのだ。 時と場合によって 消費動向が変わるのだ。 お客様のニッチな需要をつかむ事が 中小企業にとっても大切だ。 大きな括りでお客様を見ないで 細分化して分析する必要がある。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 　成功するなら清算価値経営 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 経営者が一番気にすべきことは、 会社を閉鎖した時にどうなるかだ。 大企業や上場企業は、 個人保証をしてないから 気にする必要もない。 中小企業はそうはいかない。 会社をやめるときに どうなるのかが大切だ。 言い換えれば、 会社をやめても財産（資産）が 残っていればいい。 反対にやめたら 自宅もなくなり 財産すべて失っても まだ借金が残っているなら困る。 会社を清算した時に どうなるのかを知るべきだ。 借金が残った時に 自己破産以外の生きる道を 知っておくべきである。 会社経営はいつ何時どうなるか 全く分からないものだ。 取引先が倒産して影響を受けたり、 自然災害のより甚大な被害を受けたりする。 どんな状況下でも 生きていく術を身に付けておく。 これが経営者のとって大切なことだ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 妥協は、失礼 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 売上が伸びないと 嘆いている経営者がいる。 よく話を聞くと 商売に妥協している所がある。 お客様の要望に 満足できるようなものに トコトン追究した形跡がない。 その確信を得られないうちに 商品化サービス化している。 つまり中途半端な妥協の産物 にもかかわらず 商品化サービス化している。 お客さんの満足度が少なく 購買意識が高まらない。 売り手側も確信を持てないものだから 自信をもって提供できてない。 安いからしょうがないねと 言うお客様を舐めた姿勢は 絶対にしてはいけない。 お客様が喜んで 笑顔でなれるものでないと 生き残れない。 常にお客さま側に立って 考える必要がある。 その意識が薄れて 提供する側の都合を優先すると お客様は逃げていく。 妥協は、お客様に対して失礼だ。 ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ ◆ 何のために、誰のために ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥ 何のために今の仕事をしているのか？ 明快な回答を持っていないのに 仕事をしていることがある。 誰のために行動しているのか？ 的確な目的意識がないのに ただやっていることがある。 よく社内会議を見ていると 何のために会議をしているのか？ 誰のために会議しているのか？ 各人が統一した回答で 会議をしてない事がある。 それでは会議・打ち合わせをしても 無駄な時間を過ごすことになる。 サービス業でものを売っているなら 何のためにその商品を売っているのか？ 誰のためにその商品を売っているのか？ 同じベクトルなら問題ないが、 バラバラなら売れるものも売れなくなる。 何のために誰のために その仕事をしているのか？ 会社なら統一性がないと 大きな力にならない。 ただ仕事をこなしているだけでは 効果も薄く、結果が伴わない。 ■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… ◆決断力！ ◆洞察力！ ◆行動力！ ◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆ 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ ★お知らせ★ メルマガ登録者・セミナー申込者・名刺交換させていただいたご縁のある方に メルマガを発行させていただいております。 -+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+- ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ※配信解除をご希望される方は、下記をクリックしてください。 http://1lejend.com/d.php?t=###tourokuid###&m=###mail### お手数ですが、下記へ配信解除の希望と氏名及びアドレスを メールにてお送りください。 システム上再配信になる場合があるので、御協力の程宜しくお願い申し上げます。 送り先：　info@jlifesupport.com ─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社　Ｊライフサポート　　代表取締役　三條慶八 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 〒102‐0071　東京都千代田区富士見２－２－１１　INOUEビル５Ｆ TEL 03-6261-3080 FAX 03-6261-3081 e-mail:info@jlifesupport.com URL:www.jlifesupport.com Facebook:http://facebook.com/keiya.sanjo ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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