ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 以前セミナーを開催した時に再生の仕事をしている方が お見えになりました。士業や保険関係の方も参加されます。 本業以外にお客様の再生のお手伝いをされている方もお見えになります。 行政書士の方が参加されました。 クライアントの会社の再生をしている。勉強に来ましたと名刺交換した。 セミナーが終わると、今している事が正しいのかその行政書士が質問に来た。 今困っている事をお話になり、どうすればいいかを尋ねてきた。 阪神淡路大震災で大きな被害を受け、自力再生をしてきた経験から言うと 片手間の知識と経験で再生がうまく行くとは思えない。 クライアントに行っている事が正しいか確かめに来るなんて考えられない。 クライアントの将来がかかっているのに指導する人が迷っていては どうにもならない。 お話を聞いていると完全に詐害行為をしている。 金融機関の交渉の仕方も根本的に間違っている。 これでは行き詰ると感じた。 正直な気持ちとしては、経営者の人生がかかっている訳で、 中途半端な事はして欲しくない。 自分の専門分野以外で付加価値を高めて新たなサービスが提供できると 考えてされているようです。クライアントにしたら悲劇になる。 私自身も経験に基づいて自信のあることはしますが、 専門外の事は専門家に任せます。それがお客様に対する礼儀だと考えている。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】 株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

超有名大学を出て、超有名企業に入社し、エリート街道を歩んで 独立した経営者が相談に来ました。 輝かしい過去をお持ちで、エリート意識が強いのか話していても 不快感を感じます。 相談に来たのに自慢話ばかりです。 確かに頭脳明晰です。相談に関係ない難しい事をお話になる。 自分の事しか見えてない人だと良くわかりました。 結局相談したい事は、自分が作っている商品は素晴らしい。 売れて当然だ。（自信満々です）事業を始めたばかりで、 資金が回らず困っている。 開発費などいるため製造依頼会社にお金を払ってない。 払えない理由を幾つも述べて、正当性を訴えていました。 払わないといってないのに、何故、その製造業者は待てないのか と自分視点のものの考え方でした。 製造を依頼し、商品を納入させて代金を払ってないのに 価格が高いとぼやいている。 話を聞いているだけで気分が悪くなったので、 その方の勘違いした人生を指摘し正すように言いました。 今まで大企業に勤めて独立し事業が上手くいかず、 多くの経営者が相談に来ました。勘違いしている方が多い。 大手の看板があったから周りが寄ってきていた。 看板が無くなったら誰も相手をしない。中小企業経営者としての 自覚がないと成功しない。 その相談者は、製造会社から法的に訴えると言ってきたので、 どうしたらいいかと言う相談でした。 自信溢れるあの態度と一変していた。 今まで大企業に居たので、下請けを責める事しかしてこなかった。 今回は、責められる立場になり、オドオドして冷静になれず、 脳死状態になっていた。 今は相談者がその当時の下請けと同じ立場である事を認識し、 中小企業経営者である自覚がない。 その業者に払うのが当然です。自分の事ばかり主張するのは 大間違いだと注意をしました。 責められ強い経営者は会社も伸び、成功します。 相手の気持ちがわからず、責められ弱い経営者は、どこかでつまずく。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

会社が大変な時になるとリストラや事業再編など 社員にとって苦しい選択を取らなければならない。 その時に説明なしにただ命令形で指示しても会社全体は納得しない。 不平不満の嵐になる。 どうして、一体、なぜと文句が出るだけ。 全ての責任は経営者にある訳だから従業員にとっては 納得できない事が多い。 余りにも血の通ってないやり方をすると、 100ある力を60しか出してくれなくなる。 100ある力を120出してもらう努力をした方が絶対に会社にとっていい。 こうすることで会社は生き返り収益も上がり会社の将来が明るくなる。 そういう説明をして納得させないと会社は分断されてしまう。 会社がしんどくなったので、銀行からリストラしろと言われたから、 人員整理や給与カットをしようとする。 納得できないから社員はやる気が無くなる。 私も阪神淡路大震災後、しんどい時があったが、 社員のリストラや給与減額はしなかった。 経営陣はしょうがないが、社員は最後の最後だと思っていた。 元々社員は少なめに雇用していた。 人数的に足りない程度にしていた。 1人が多く働くことで多くの給与を支給できるようにしていた。 昔に尊敬する先輩経営者から社員に給与を払い、 賞与をちゃんと払えない様では経営者の資格が無いと言われた。 その言葉がいつまでも頭にこびりついている。 経営者は冷徹になれと言う人もいる。 私はそうとは思わない。特に中小企業はそうではない。 相談者からリストラしなければと言う意見をもらう時がある。 その前にしなければならないことは 他に無いかよく検討してみた方がいいと答える。 中小企業こそ会社が同じベクトルに向いて一体感が無いと伸びない。 部下を納得させることが出来る経営者になることが大切だ。 経営者だけよければいいと思ってる経営者はどこかでダメになる。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

資金繰りが苦しいと相談にみえる中小企業経営者が多い。 資金繰りが苦しいのではない。 売上が落ち、利益が減っているから資金繰りが苦しいのである。 資金繰りが苦しいのが根本的原因ではない。 常に革新を続けなければ、企業は衰退をしていく。 今は時代の流れが早いから直ぐに陳腐化していく。 油断できない時代である。 歴史が長い企業ほど革新的な事にチャレンジができない。 チャレンジする事で失敗するのが怖い。 しかし、そのままの状態で維持できないのは頭では理解している。 有田焼も代が変わるごとに新たな挑戦をして今があると １５代も続く当主が語っていた。 革新的な発想が出来る経営者は大きく成長する。 顧問先の経営者にいつも言う事がある。 今までの常識を捨てろ。そういってもなかなか出来ない。 それを実践する為に貴社の常識を全て書いてもらいます。 その反対が非常識です。 そこになにかヒントが無いですか？と問います。 経営者になった方は其々素晴らしいところはお持ちです。 問いただしていくと今までにない考えが浮かび 事業の進むべき道が見えてくる。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

資金繰りがしんどくなるとリスケや条件変更など 金融機関に申し出る場合があります。 多くの経営者は、完全に金融機関ペースで 金融機関の言うとおりに条件を吞んでしまう。 ある経営者などは、条件変更の度に金利を上げられ、 僅かに黒字を出していたのが、その為に赤字に転落してしまった。 金融機関が取引先の事を考えているなら、 改善策を提示し、金利も上げないでしょう。 赤字経営になっても金融機関としては、将来危ういから 収益を取れる時に取る事をと考えている。 保証協会融資だから、金融機関も保証協会も損をしない。 しんどい企業を更に追い込む事を平気でしようとする。 保証協会が中小企業のための融資制度とうたっているなら 違うアプローチの仕方があるだろう。 金融制度の内情を知っておけば、もし金利など上げてくれと言われた時に 断る勇気と交渉も出来るはずです。 会社の将来も考えてくれない金融機関や担当者が存在する限り 大切な会社や家族を守る術を身に付けておくべきです。 中小企業は、誰も守ってくれません。 知っていると知らないとでは将来大きく違ってくる。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

先日、タクシーに乗ると女性の運転手でした。 最近、女性の運転手が増えてきました。 なるべくタクシーに乗ると よく話しかけます。何故なら社会背景が垣間見れるからです。 その女性運転手に何故タクシーに乗るようになりましたか？ と聞きました。 回答は、自分のペースで自分が頑張れば その評価が収入に反映されるからと言っていました。 話をしているとなかなかしっかりされて、 タクシーでなくても評価される方でした。 前のお仕事を何故辞めたかも聞いてみました。 オーナー会社で2代目らしい。 叩き上げでなく、現場の苦労を知らないから、偉そうに上からものを言う。 それが嫌で才能ある若い人が辞めていく。 管理職の上司は、社長にゴマスリ、私達を責め立てる。 社長こそが現場で苦労している人を労い、感謝の気持ちを伝えてくれたら、 会社の雰囲気も大きく変わっていくはず。 下から管理職に会社の生産性を上げる提案をしても 自分達が退職まで、このままで居たいから、認めようとしない。 社長にも助言して、会社の構造改革をさせようとしない。 若い男性社員は、力強さがなく、叱られると辞めていく人も多い。 女性の方が打たれ強いかもしれませんねと言っていました。 女性は女性だから?と言われるとムカついてしょうがないと 訴えていました。 人の評価が平等で公平でない会社は、落ちぶれていく時代に なってきたなと実感すると共に 女性の時代の幕開けだと確信できる話でした。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！