多くの企業を見ていると社内で上司であろうと 意見をズバズバと言えている企業は成長速度が速い。 ところが多くの企業は自分の部署のことで頭がいっぱいで 他の部署のことは放置状態になっている。 自分の部署も何か言われるのが嫌だから黙っている節もある。 ところが役員同士が相手の部署のことを意見を言い、 あなたの部署がうちの利益を食っているからこのように改善してくれと 言っている。 前向きな建設的な議論をされている。 何故そんなことができているのでしょうか。それは衝突を恐れないほどの 信頼関係がそこにあるからです。 率直でオープンなコミュニケーションこそが、成長企業の本質的な強さを生み出している。 衝突を恐れない姿勢は、根底にその企業に対する愛情があり、 成長の重要な土壌になっている。 お互いに遠慮し合って自分の保身だけを考えているようでは問題を放置してしまう 傾向が強くなる。 だからこそ新規事業に対する目も厳しく意見を言い合って成功へのステップに進んでいる。 中小企業になると社長がやると言ったのだからしょうがないよねと 傍観して見過ごしている企業は衰退していっている。 社長自身も意見を言われることに何も不満を持たずに聞く耳をもって 進めていっているからこそイノベーションが生まれていっている。 深い信頼関係が新しい創造を生み出す。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

事業を復活（再生）させるのに、借入金の処理だけをしても完全復活出来ない。 今までのやり方がマズかったから売上が落ち、資金繰りが悪化してきた。 根本的解決が必要である。 私自身も140億の債務から復活しようと再生会社に依頼した。 結果的には、騙され、かなり遠回りした。数億円の手数料を取られた苦い経験がある。 その不誠実な対応で、金融機関から不信感をもたれた。 その結果、法的処置を打たれ、 予想以上に早く、倒産寸前まで追い込まれた。 そこから私の地獄からの脱出劇（自力再生）が始まった。 彼らに『使命感』『志』がない。自分たちの利益を優先する。 地域ＮＯ１の会社になった実績と負債140億からの自力再生の経験が 今は、非常に役立っています。 借入の問題だけでなく、売り上げ・利益を拡大させて 経営力を向上させる指導が出来ないと本当の再生（復活）とは言えない。 経営者の立場になり、同じ気持ちで、同じ目線で、経営者に見合った やり方がとても重要です。 将来どうなるのか？きちんとした説明責任を果たし、納得して取り組んでもらう。 顧問先の皆さんが「こんなこと考えた事なかった」「大変だが頑張り甲斐がある」 「進む方向が見えてきた」と必死に課題や宿題にも取り組んでくれています。 経営者が自立し、『生命力』を持って、前向きに取り組んで貰う事が大切です。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

資金繰りが苦しくなると何とか会社を存続したい一心で、 様々な罠にはまってしまう。 冷静に判断できる思考力も無くなっていきます。 暗闇で携帯電話の明かりだけで、歩いているようなものです。 全体が全く見えてない。 とにかく目先の資金を調達する事ばかり考える訳です。 それが高利であろうが、何であろうが構わない。 当座を凌げばいいと考えてしまう。 結局、すぐにまた資金が苦しくなるにもかかわらず。 これが破たんに向けての負のスパイラルです。 だから『やってはいけない資金繰り５ヶ条』があります。 ①金融機関へ返済のためにお金を借りる ②手形や小切手で資金調達 ③取引先に迷惑を掛ける資金調達 ④家族の資金を会社に資金投入 ⑤妻や子供の保証人で資金調達 私は、上記を一切しませんでした。 だから、１４０億から自力再生し、完全復活出来た。 基本的な考え方は、 ○資金が苦しくなると支払うには順番がある. ○取引先・家族を泣かして復活は出来ない と言う事です。 大切な会社や家族を守るには、原理原則があります。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！

お金を借りられなくなったら儲からないことをやめて 収益体質を改善するべきという話をします。   ↓【八方塞がりになっても経営者は頭を抱えている暇はない！】   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg

競争力の無い商品で戦っていて後が無いと考えている企業が 本気で取り組むべき改革の道を解説します。   ↓【資金も無い、競争力も無い、それでも伸びる中小企業が進む道】   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg

どこの街にも美容院が乱立し大変だなと思っていた。 散髪屋はどんどんなくなり男性も美容院に行く時代になっていった。 散髪屋でしかカミソリが出来ない規制になっている。 男性にしたら顔そりなどしてくれる散髪屋を好む人もいる。 最近では女性でも散髪屋で顔そりする人もいる。 壁を取り除けばいいのになあと常々思っている。 ややこしい既得権益が商売を邪魔している。 コロナ禍で美容室も行かなくなり自宅で毛染めなどをして すましてします人も増え、美容室に足が向かなくなった。 そのために美容室の売上も伸びず美容室の倒産が劇的に増えている。 材料費の高騰や人件費の高騰によって採算が合わなくなってきている。 美容室の経費のほとんどが人件費であるから値上げをしないとやっていけない。 いろいろな広告媒体により安くして集客する方法が取られ 結局は儲からない構造になっている店が多い。4割以上は赤字経営になっている。 同じ技量なのにオーストラリアで勤めると年収は２.5倍以上もらえるから 若者の流出も激しい。   ●無料個別相談のお申込みは↓↓ 【個別相談 | 経営コンサルタント三條慶八】   株式会社　Jライフサポート　三條慶八 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆中小企業経営者のためのYouTubeチャンネル開設◆ https://www.youtube.com/channel/UCfTHfz-y4hLXpOlXYux98fg ▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開！