成功する人を見ていると3つの法則があります。
①スピード感があり、レスポンスが速い人
タイムリーでないと勝機を逸してしまうのに、
のんびりとマイペースでやっている経営者もいます。
そして、ホウレンソウが出来ず、致命的なミスを犯す。
②真面目で、真摯な態度で臨んでいる人
周りが真剣になっているのに、
いい加減では誰も手を差し伸べてくれない。
真面目で真摯な態度だからこそ、
周りも協力をしようと思う。
人を動かすのも本人次第だ。
③成功させると強い信念を持っている人
これが一番重要かもしれない。
成功させる意思は強くないと苦難に遭遇した時に、
気持ちで負けて、リタイアしてしまう。
以上の3つです。
私自身もすべて備わっていません。
140億からの自力再生の険しい道のりでは、
謙虚に3つを愚直に実践していました。
人間、生きるか死ぬかの時には、命がけだから変わらないとダメ。
それが出来るか?くじけてしまうか?
2つに1つ。
何か、大きな目標を掲げ、実現をさせたいのなら、3つが必要不可欠だ。
乗り切れるか乗り切れないかは、本人の心がけ次第だ。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
一時的に儲かったお金を税金を払うのが嫌で
税金分以上にお金を使ってしまう経営者もいる。
税金を払う事が非常にもったいないと思い込んでしまっている。
無駄に投資したり、無計画に新規事業をして
大抵、税金分以上に資金が無くなっている。
将来への資金をプールするという考えが全くない。
それでは事業展開も上手くいくはずがない。
事業がしんどくなった時には借入を出来ない事を想定し
今何をすべきかを考えておくべきです。
阪神淡路大震災直後、直ぐに慌てなかったのは、
それまでに将来の為に資金をプールしていたからです。
税金を払う事で金融機関も寄ってきて、資金も多く借りる事が出来る。
そういうメリットを考え、事業展開していく事の方が
会社の将来にとって得策です。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
会社経営は永遠に繁栄出来ない。必ずどこかで落ち込むことがある。
大企業や上場企業は下降時にも金融支援が受けられV字型回復をする事が出来る。
中小企業は絶対にそれは無い。
下降線を辿っていると銀行からプレッシャーを掛けられ
前向きな事は一切できなくなる。
会社が返済が苦しくなりリスケを申し出た時には
例え頑張って売上利益を上げても余剰資金はすべて回収すると言うのが
基本的な考え方である。
だからリスケをした会社は長年リスケをしても会社は浮上することが無い。
そういう時期のために会社として借入れ出来る時に借入れして資金を分厚くしておく。
また、今後売上利益が下降する不安があるならその前に手を打つことがとても大切だ。
会社を浮上させるためにはエンジンを大きくしてガソリンも備蓄しておかないと
息切れしてしまう。
その論理が分かっている経営者は浮上するのも早いし、会社の構造改革も出来る。
多くの会社で実証済である。
顧問先も資金繰りに追われていたがこの理論に基づき資金を分厚くして
事業を前向きに攻めていった結果大きく好転して業績が急回復している
企業も多く存在する。
銀行の考え方見方を知っておればどう対処しておけばいいかわかる。
分からず行き当たりばったりの方法を取っていると良くなるはずがない。
早めに勝負できる体制を整備しておくことが会社の発展には欠かせない。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
無理やり不動産購入をさせられ困っている人が相談にお見えになりました。
サブリースしているのに管理会社から家賃も支払われない。
四面楚歌状態でした。
管理会社も、仲介会社もグルになり不動産の知らない素人を食い物にしている。
余裕のない不動産購入で銀行への支払いも出来ない状況に陥って動揺しています。
初めての経験では、銀行は恐いという印象しかなくどうしていいかわからない状況でした。
まず不動産と言うのは、いくら借金があろうと競売前なら
誰に売るか?いつ売るか?は所有者が決められる。
ここがわかってないからオドオドしてしまう。
銀行は3月決算前に処分を急ぎ、銀行紹介の不動産屋で早々に処分をするように言ってきた。
デキレースに乗る必要はない。焦って急いで良いことは無い。
銀行の言うとおり動く必要はない。
自分自身の資産である以上、売却前に準備することを優先すべき。
銀行は自行の取引先の仲介業者で取引会社に売却するスキームを考える。
何故なら、自行の貸付が出来て成績のポイントになるからです。
何事も銀行の言うとおりせず自分のペースで事を進める。
その為にも実務能力を高めて欲しい。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
昔、神戸で不動産会社を経営していました。
ビル経営をしていると様々な事がおきます。
火災も経験しました。
それも夜中の火災で警備会社から連絡を受け現場に行きました。
テナントの内装は、焼け尽くされていた。
消防車が来て、延焼しない程度に放水していた。
何故かと言うと放水しすぎると下の階のテナントの内装も水浸しになるから。
それを防ぐために加減して放水する。さすがプロである。
警察は、県、消防は、市と縦割り。
その弊害で、消防が終わった後にしか警察の現場検証は、始まらない。
調書をとるのも、消防と警察と全く同じことを何度も聞かれる。
とても非効率です。
そのテナントは数回入口の鍵穴に爪楊枝やボンドを詰められ
鍵が開かない時が数回あった。
放火される布石があった。経営者に対する恨み。
営業中に火炎瓶を店の中に投げられた。
犯罪の中で放火は、非常に罪が重い。
最近は、防火材料を使用しているから、なかなか延焼しない。
煙で死ぬ方が多い。
けが人も、死人も、出ずよかった。店の内装はパーになった。
結局、この日は一睡もできず、朝に会社に出勤です。大変な一日でした。
経営者は気を抜かず、いつも緊張感をもっていることが大切です。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
土地と建物を共同担保でお金を貸すのは普通の事で何ら問題ない。
2物件の不動産を共同担保でお金を借りると非常に不利な事が多い。
ある会社の経営者が悔しいと言って相談に来られました。
その経営者は、何があっても自宅だけは担保を設定して
お金を借りる事をしなかった。
どうしても2千万必要になり、銀行に行って自宅を担保に一時的に
お金を貸してくれと融資を申し込んだ。
1年後にはすべて返済するからその時は担保を外してくれとお願いしていた。
1年後に借入金を返済した。ところが担保を解除してくれなかった。
会社の土地建物と自宅が共同担保の借入となっていた。
書面を確認しなかったのも悪いですが、信用して署名・捺印した。
なんとかしてくれと言っても契約をしてしまっている。
担保を外すと約束した証拠もない。
銀行の言い分は担保余力がないので、このままでお願いします。
金融機関は、経営者の自宅を担保に入れる事を好む。
何故かと言うと、自宅が無くなる事を経営者は非常に嫌がるのを
知っているからです。
出来れば自宅は、住宅ローンだけにすべきです。
他に担保設定させないのが一番です。
融資を受ける時に2物件以上の共同担保設定で借入をしない事が賢明です。
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