どこの街にも美容院が乱立し大変だなと思っていた。
散髪屋はどんどんなくなり男性も美容院に行く時代になっていった。
散髪屋でしかカミソリが出来ない規制になっている。
男性にしたら顔そりなどしてくれる散髪屋を好む人もいる。
最近では女性でも散髪屋で顔そりする人もいる。
壁を取り除けばいいのになあと常々思っている。
ややこしい既得権益が商売を邪魔している。
コロナ禍で美容室も行かなくなり自宅で毛染めなどをして
すましてします人も増え、美容室に足が向かなくなった。
そのために美容室の売上も伸びず美容室の倒産が劇的に増えている。
材料費の高騰や人件費の高騰によって採算が合わなくなってきている。
美容室の経費のほとんどが人件費であるから値上げをしないとやっていけない。
いろいろな広告媒体により安くして集客する方法が取られ
結局は儲からない構造になっている店が多い。4割以上は赤字経営になっている。
同じ技量なのにオーストラリアで勤めると年収は2.5倍以上もらえるから
若者の流出も激しい。
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コロナ感染症の飲み薬が約250万人分期限切れで廃棄された。
350億円以上の税金の無駄使いです。
このようなことは役所では黙ってだれも責任取らず闇に葬られている。
中小企業は業績が悪くなると必ず経営責任を問われる。
大企業は記者会見して儀礼式に頭を下げて莫大な退職金ももらってやめる。
銀行団は債権放棄をするのも雇用を守る体で大幅カットする。
中小企業はコロナ禍で過半数の同意で債権カットと言って審議すると
言っていたが未だに何も決まらない。
自分たちの都合のいいことはすぐに審議して決着するが、中小企業のことは
後回し。
中小企業の再生をするのにどうしても邪魔になる制度が未だにたくさん
残っている。
個人保証制度・破産制度・信用保証協会制度など政治家もどこがおかしいか
意味が分かっていない。
世間受けすることはするから何も進みはしない。
中小企業経営者だけでなく多くの方が声を上げてくれないと
進まないのかもしれない。
関税交渉も7回も行って何も決まらない。1回1千万以上税金を使って
交渉しているにもかかわらず。
情けない日本です。
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銀行主導の再建や活性化協議会の力は意外に頼りにならない。
なるべく借りないでリスケする道が王道です。
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利益率がイマイチな社長って結構います。
でも、なんでなのかがわからなくて手をこまねいている。
大事になる前にこの問題に取り組むべき理由。
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2023年におけるアニメ制作業界の市場規模は
前年を22.9%アップの3390億になった。2024年もそれ以上に伸びている。
アニメーターの不足による制作スケジュールの遅延といった
マイナス要因を抱えながらも安定したテレビアニメ制作本数の確保に加え、
動画配信サービス(VOD)事業者向けの大型制作案件が劇的に増えている。
漫画本をほとんど読まない私でもネットフリックスで興味ありそうな漫画を
ちらっと見るとはまってしまって最後まで見てしまうことがある。
タイガーマスク・巨人の星・あしたのジョーに夢中になっていた子供のころを
思い出してしまいます。
本当にたくさんの漫画が配信されており日本は漫画大国だと実感します。
すごく画像も綺麗で表情も豊かで繊細である。日本漫画の特徴だと感じる。
「すずめの戸締り」をはじめ劇場アニメで記録的な大ヒットに恵まれ
興行収入の増加がアニメ制作各社の業績を押し上げている。
東京駅にピカチュウのキャラクター売り場ができた。
前を通ると長蛇の列になっている。外国の方もいっぱいでびっくりしてしまう。
日本のものに興味を抱いてくれるのはとてもありがたいと思います。
これからもインバウンド効果は期待できるわけだから嬉しい。
輸出産業の一役を担ってくれるだろうと期待しかないです。
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企業の業績が悪くなると、銀行は口を出してきます。
貸している金を極大回収するために、リストラ・経費削減・役員給与削減など
様々な要求をしてきます。
大企業は余剰人員が存在するので、人員整理し、様々なリストラを断行できる。
資金があるから、資本の集中で上手くいく事もあります。
銀行主導でそのマニュアル的な再建策を講じられると中小企業の場合には
大抵は上手くいきません。何故なら、銀行は管理強化ばかり行うからです。
管理不足が原因で、事業が悪い訳ではない。管理不足で、資金繰りが
悪化したのではありません。営業力不足による売り上げ不振が主たる原因です。
資金力が無い訳ですから、新規事業をする余裕などありません。
売上が低下した根本原因を解決しない限り、その企業は蘇りません。
いくら借金問題を解決しても無駄です。
社長の経営力の向上を図る必要があります。
そのために経営者は、
3つの柱が必要だと考えています。
1、己を知ることーー真の姿を知り、強み弱みを明確化
2、己を研くーーーー競合他社に勝つ方法を学ぶ
3、己を守るーーーー会社と家族を守る術を学ぶ
* 己とは、会社と経営者の事です。
経営者は、
『どう考え、どう実践していくか』、これが一番大切だと考えています.
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