『イラチ』と言う言葉を知っていますか?
私は神戸出身ですが、関西人しか通用しないかもしれない言葉です。
『せっかちな人』のもう一段上の性格の事を言います。
私が神戸青年会議所の理事長をして居る時に後輩から言われた事があります。
「理事長は、めちゃくちゃイラチな性格なのに、よく堪えてますね!」と。
性格を見破られたか?とドキッとしたことがあります。
会議中、私を見ていて、わかった様です。
イライラが頂点に達すると、目を閉じてじっと腕を組んでいたそうです。
私はあまり感情を外には出さないようにしていますが、本当はかなりイラチで
心配性です。
今日の仕事は、絶対に明日に持ち越せない。
いやいや本当は、明日の仕事も今日中にしておきたい性格です。
阪神淡路大震災で40億以上の損害を被りました。
その後の金融危機によるメイン行の破たんもあり、
5年後には会社が倒産するかもしれないと心配になりました。
まだ会社として体力もあったのですが、イラチと心配性の性格で
再生に踏み出しました。
結局、その早い対応で最終的に命拾いしました。
140億の負債を処理して行く訳ですから、
ちょっとしたミスが命取りになります。
先から先へと安全策を講じていった事が良かった。
そういう環境が、更にイラチに拍車がかかったのかもしれません。
今でもその余りにも強烈な臨戦態勢が抜けきれず、
自分を追い込みすぎて精神的に辛くなります。
140億から自力再生し、生還する事が余りにも壮絶だったので、
今ではその後遺症をスローダウン出来るように、リハビリ中です。
社長は、自分の会社の異変に気づいているはずです。
しかし、真剣に対処しなくてもまだ大丈夫だろうと先送りにしてしまう
事が多く見られます。
『そこが大きな間違いなのです』
崖っぷちで動き出しても、打つ手は限られます。
『イラチと心配性』も有効な要素かもしれません。
『最悪を想定し、最大の準備をすること』
これが、リスクヘッジ経営の基本的考え方です。
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貸したお金を支払わないので、どうしたらいいですかと
相談される時がある。
払わない人には、ある傾向がある。
もっともらしい嘘を平気で言う。
相手が信じているなと思うといくらでも嘘を並べる。
エビデンスを求められると嘘だからなかなか出さない。
借りる時は必死に連絡してくるが、借りた後は連絡がない。
つまり、誠実さが無い。忙しいとか言って自分を正当化する。
出来もしない約束をする。
払う気が無いから、どんな約束も受け入れる。
必ず逃げ道を知って譲るところがわかっている。
そうされないためにどうすればいいかは、
公正証書を巻いたり、預金口座を調べたり、色々な事があります。
お金を貸す時の基本的な考えは、下記の2つに集約される。
1つ目は、お金を貸す時にはあげたと思って貸す姿勢が必要です。
あげても良い金額なら返却されなくても別に気にならない。
2つ目は、会社がしんどくて資金が苦しい人には、会社が潰れてから貸す。
尊敬する先輩から教えて頂いた。
家が焼けている時にバケツ一杯の水をあげても最終的には結果は同じ。
そのお金は溶けてなくなる。
焼け野原になってからバケツの水をあげた方が有効に使われる。
前向きな資金として使われる。
簡単にお金を貸したり、保証人になることをしない事がとても大切である。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
一番大切なものは、『信用』である。
銀行からの信用がないと融資も受けられない。
ただ儲かっているからと言って融資をしてくれるものでもない。
顧問先には、銀行からの信用を築くことの大切さを説いている。
まだまだ実績のない若手経営者には、服装や持ち物まで色々言います。
まだ実績がないのだから日ごろから信用を得られるように努力する姿勢が
大切です。
素直でやる気のある経営者は、理解して愚直な実践を重ねている。
いつしか銀行から思いも掛けない融資の話が来るようになり、
地道に実践してきたことが正しかったと感謝してくれる。
妬み辛みをもっている銀行員もいる。
自分たちが貸したお金で事業が成り立っていると錯覚している銀行員もいる。
だからこそ日ごろから経営者は周りから見られている事を意識した方がいい。
地域での評判や社会的評価も非常に大切な要素になる。
銀行員も客観的な評価を基に融資をした方が自己責任にもならない。
信用を築くには時間がかかる。
信用を無くすのは一瞬である。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
交渉力が商売の決め手だといつも考えている。
何故なら、理論通りいく事はないから。
すべて理論通り行くなら、学者が商売をすればいい。
交渉によって結果が違ってくることを20代前半から学んだ。
決まりは決まり、でも例外は必ずある。交渉次第の所がある。
交渉を重ねることでいい条件を手に入れる喜びを知る。
銀行借り入れも交渉力のある経営者とそうでない経営者とでは
大きく違ってくる。
銀行と交渉し、いい条件を勝ち得る事が自分の商売に大きな意味があった。
何故なら不動産賃貸業は金利で利益が大きく違ってくる。
恐らく大企業並みの金利レートで資金を調達していた。
入居率もよく、高収益ビルが更に収益を押し上げた。
私は、高度な知識などない。何のとりえもない。
でも、交渉力だけは、誰にも負けない自信がある。
だから、140億から復活出来た。商売の基本は『 交渉力 』
と何時も思っている。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
多くのビル建築を経験してきた。トラブルで一番困るのは、水漏れです。
何故なら水漏れでビルの劣化が一番ひどくなるからです。
初めて企画・資金調達・建築・管理など
自分ですべてやったのが、ワンルームマンション。
その時の水漏れが初体験でした。
管理人室に住み込んでいた。朝起きると1階の踊り場が水浸し。
何が起きたのかさっぱりわからない。
5階から溢れるように下に水が落ちて行っている。
水道管のジョイントが悪く、壁から水が噴き出ている。
原因は、管のジョイントの甘さ。所謂、手抜き工事でした。
入居者が怒りまくり。1軒1軒事情説明と被害状況確認する。
復旧工事より入居者との交渉が大変だった。ここぞとばかりに詰め寄る人も居る。
ややこしい人も居たから更に大変な事でした。
まだ大学生だった私には憂鬱な暗い毎日でした。
誰にも任せず逃げないで処理した事が後々に大きな財産となった。
あの頃から親父などに助けを求めず自分が最後の砦だと思い1人でやり抜いていた。
辛い、嫌な事から逃げない。
これって人生で大切な事だと思っている。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!
経営者にとって様々な苦労がある。
売上の苦労、人の苦労、営業の苦労。
お金の苦労が一番カラダに堪える。
資金繰りが苦しくなると本来の仕事が出来なくなる。
企業の存続しか考えず、周りが見えなくなる。
銀行の事を知らないと銀行への支払いを第一に考え恐怖感に陥る。
なんとか資金を調達して乗り切ろうとする。
何時まで経っても根本的な解決が出来ない。だから、苦しみが続きます。
営業より金策に走り更に売上も落ちる。
身も心もボロボロになり病院送りになる経営者も多い。
だから、正しい会社と家族を守る術を身に付けて欲しい。
私自身も140億から生還しましたが、その間の精神的苦痛は尋常ではありませんでした。
すべてが終わり落ち着いた頃に病院送りになりました。
2年間リハビリ生活をおくることに。
手術もし、様々な治療を受けたが、一番ショックな事がありました。
脳年齢が75歳で、脳こうそくの跡が15か所以上あると言われた事です。
どんなストレス生活を送ってきたのか?
常識では考えられないと医者が驚いていた。
お金の苦労が一番体に悪い。
中小企業経営者の命を守る為にも私の経験を役立てたい。
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▲【徹底解説】借金を処理して会社を再生させる方法 大公開!