誰でも責任追求から逃れたい。銀行員も同様で責任回避したい。
だから中小企業支援協議会を活用する。
心底から中小企業を救うために活用している訳ではない。
先日も支援協議会に行っているが何も解決策が見えない
どうすればいいかと相談に来られた。
今まで同じような相談で多くの中小企業経営者がお見えになった。
中小企業支援協議会へは銀行に紹介されて行く事が多い。
銀行から紹介された認定業者である税理士や中小企業診断士やコンサル会社で
経営改善計画を策定してもらう。
何の為かというとリスケをスムーズにいかす為です。
中小企業支援協議会の当初の目的は、中小企業の真の再生復活でした。
銀行と取引先が協議を重ね将来の再建策を考え、その結果リスケをするのが本筋だ。
それを外部委託して経営改善計画を策定してリスケをする。
認定業者がその企業の事を短期間でわかるとは思えない。
実際は経営改善計画でなく借入返済計画になっている。
中小企業支援協議会に相談する会社は債務過多が殆どである。
債務過多を解消したら復活できる企業が多くある。
分かっていてもしない。中小企業支援協議会のメンバーが
地元金融機関のOBが多く天下り先になっているからだ。
リスケでお茶を濁し、根本的な解決は先送りする。これが実態である。
根本的な解決を図れないからいつまで経っても希望が持てない。
中小企業支援協議会に行っても苦しさから解放されないのは
以上の様な事情があるからだ。
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