成功する朝令暮改の経営者

経営者は、よく考え方が変わる。それは常に考えているからだ。

昔、私自身は全く理解出来なかった。

20代の頃超ワンマンの親父がコロコロ意見が変わるので、
いい加減にしてくれと思っていた。
経営者なら一度決めたことをすぐに変えるなと憤りを感じいていた。

年と共に親父のいう事が理解出来る様になった。
自分自身が経営者になると父親と同じように日替わり定食の様に
考え方も変わっていた。

その人の立場にならないと本当にその人の言っている事が
理解出来ないと先輩によく言われた。その通りだと思う。

役所が一度決めたことを絶対に一度決めたことだからと
頑なに進めているのを見ると朝令暮改の方が絶対に正しい。
役所の様に一度決めたことだからと押し通しているから
大きな過ちを犯す結果になる。修正能力がない。

一度決めたことでも様々な情報が入り、
熟慮した結果、考え方が変わる。
常に考え続けているから当然の結果である。
何も考えてないから変更もしないし、変化もしたくない。

相談者の中には、考え方を変えられず会社の調子が悪くなる方もいる。
歴史があり、古い業界程慣習に乗って商売をしているから
変えられなくなっている。

以前お会いした顧問先の経営者は日本伝統の会社を経営されている。
時代の荒波に飲み込まれそうになって目が覚めた様に考え方が変わった。
今では業界の革命児として有名になっている。

古き良きものを重んじて新しいエッセンスを取り入れた
時代に合った商売のやり方を常に求め革新を遂げている。

とても素晴らしい経営者である。常に即行動し、危機感を持っている。
だからこそ、5年後の上場を目指して頑張っておられる。

この仕事をさせて頂き多くの経営者と出会い、私自身も勉強させて頂き
とても感謝しております。
今後もお役に立てる様に全身全霊で知恵を絞り頑張っていきたい。

 

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