完璧なリーダーなんて存在しない。
リーダーであっても失敗することも有る。失敗にも失敗の仕方がある。
完敗してすべてを失うような負け方をしてはいけない。
盛り返せるぐらいの失敗で留めておくことが大切だ。
失敗をする兆候が見えたら、芽を摘み取って
最小限の失敗に食い止める努力を怠ってはいけない。
経営者にとって準備がとても大切になってくる。
想定外の出来事が生じた時に今まで準備してきた事を発揮して
対応しなくてはいけない。
経営をしていると様々な困難が降りかかる。
その予見を動物的勘で感じる経営者もいる。
それが出来ない経営者は、緊張感を持って事業を常に観察しておくことだ。
予測無しに困難にぶち当たった人はなかなかその困難から脱する事が出来ない。
何故なら準備が出来てないからだ。
準備をしているからこそ最小限のダメージですむ。
どんな事が予想されるかその予知能力とその準備対策を怠らない。
そうすれば困難も乗り越えられる。
多くの経営者は最悪を予測してない。
成功することは夢見るが、失敗した時の事を想像し対策を立ててない。
最悪の事を想定して最善の策を講じる
これが中小企業経営者に一番必要な事だ。
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