事業計画書を作成している会社も多い。
しかし、何の為にするのか？ただ、金融機関に出す為に
儀礼的なものとして作成している会社も多い。
せっかく作るなら、身になる方法を考えた方が有効。
作成する意義は、何なのでしょうか?
会社の３～５年後の具体像を描き方針を決め、実現させるための
具体策を明確化させるもの
つまり利益と売り上げを社長が決定し、それに対して各部門がどういう策を
考えて実現させるかその計画書づくりだと考えている。
経営者が脳から汗が出るほど悩み苦しみ考える事が大切。
人間は、目標を定めないと直ぐに手を抜いてしまう。
経営者自身を律する為に、会社を律する為に社員を律する為に必要な事だ。
事業計画を作る事が目的ではない。どう活かすかが、とても重要である。
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