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拙著『経営の極意』(フォレスト出版)
第3章「社長として最低限知っておきたいお金の話」より
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【無借金経営のリスク】
無借金経営という言葉があります。
銀行などから借入れをせずに、自己資金と内部留保で行う会社経営のことです。
借金がないわけですから、一見、健全経営のように思えますが、
私はおすすめしていません。
考えてみてください。日本は災害が多い国です。
東日本大震災や阪神淡路大震災のような大きな災害はいつ起こるかわかりません。
そんなとき、復興のために新しい設備が必要になります。
工場を復旧· 修復しなければなりません。
社員に給料を払わなければなりません。どんな会社でも巨額のお金が必要になります。
銀行の助けがどうしても必要になります。
こんな時に、銀行は誰にお金を貸すでしょうか？
物を言うのはこれまで積み上げてきた実績です。
借りた実績、返した実績が銀行に対する信用なのです。
銀行は、長年付き合ってきた会社にお金を貸したいのです。
銀行が大切にするのは、今まで金利を払ってくれた会社、商売させてくれた会社です。
いくら儲かっていても、突然、飛び込んできた新規の会社に
お金など貸してくれません。
これは災害時だけではありません。
会社経営していればピンチの時があります。どうしても、まとまったお金が必要だ。
そのときに助けてくれるのも、いい付き合いをしている銀行なのです。
【借金は返済するものではなく、活用するもの】
中には「借金をするのが怖い」「借金を返すことを考えると不安になる」
という社長さんがいます。
そんな人に対して、私は「借金は返済するものではない。活用するものだ」とお伝えしています。
自分で貯められる資金は、高がしれています。
銀行からお金を借りて新規事業に挑戦し、借りたお金をきちんと返して、また次のチャンスを担う。
これが健全な会社経営です。借金は返済すると思うから苦しいのです。
借金は活用するものだと思えば苦しくはないはずです。
ソフトバンクの孫社長はまさしく、その典型的な経営者です。
まず初めにびっくりしたのは、携帯電話事業をソフトバンクが買収した時です。
何兆円という金額でした。そんなお金で買って大丈夫かな？ と多くの方が思ったことでしょう。
今考えると、安かったぐらいの価値です。借金を活用して、何倍もの価値を生み出したからです。
商売とはそういうものです
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