収益改善に最も大切なのは粗利の確保であり、そのためには厳しい原価計算による
収益構造の把握が欠かせません。
原価を厳しく抑えてしっかりと粗利を確保している社長は
非常に細かい数字まで把握していて、様々な変化にも柔軟に対応して
粗利を確保するから強いのです。
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