メルマガ5月8日号

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負債140億の会社を

 自力再生した経営者だから言える!

『知らないと損をするメルマガ情報』
                  
       メルマガ5月8日号

  株式会社Jライフサポート 

経営アドバイザー 三條 慶八

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Jライフサポートの三條です。
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◆ データと数値化で優位性
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デジタル技術が進化して
今まで人の勘に頼っていたのが、
数値化することで
的確な商品づくりが出来るようになった。

伊藤忠商事が食品・飲料メーカーの
商品開発を変革させている。

うまみなどの味覚を数値で可視化し、
最大800万件のPOSデータなどを組み合わせて
「売れる商品」を効率的に企画できる
システムを構築した。

私自身、飲食業を営んでいた経験もあり、
食べることにはすごく興味あります。
色々な新製品を食べてみることがあります。

そんな時に何故こんな味で
商品化するのかと
ビックリするときもあります。

本当に商品開発している人が
どれだけ貪欲に食して
味覚を鍛えているかと
疑問に思うことがあります。

そういう点では
勘と経験に頼りがちだった
商品開発からの脱却になり
素晴らしいシステムだと思いました。

これからの時代
いかにデータを集積して分析し
数値化して評価していくかが
成長のカギになると感じています。

公平な評価・平等な評価とは
どうおいうものかを探求していくことが
とても商売で大切になります。

社内の人間の評価も同じだと思います。
人の評価は難しいですが
平等公平な評価が
優秀な人材の定着に欠かせないと思います。

仕事のできない人が
残業して給与が増えて
優秀な人が残業しなくても
仕事を完了させている場合には
すごく不当な評価になっているはず。

顧問先でも人不足に悩み
平等・公平な評価をどうするかが
経営者の大きな悩みなっています。
経営者としては優秀な社員には
より多くの給与を支払いたいと思うのが
当たり前の論理だと思います。

数字ですべての評価を出すというのは
平等公平性にマッチしている。

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◆ バイトはタイパ
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コロナの影響で
学生などのアルバイト選びに
変化が起こっている。

オンライン生活が続き
移動が面倒だと考える
ようになった。

「タイパ」つまり
タイムパフォーマンスが良いと
自宅近くにあるコンビニなどが
人気になっている。

時給よりも
通いやすい方を
選ぶ傾向が強くなった。

働きたいときだけ
働くという効率性を求めている。

『タイミー』など隙間時間を使った
バイトを探せるサービスの
登場普及もう後押ししている。

顧問先の飲食店でも
タイミーを上手く活用して
アルバイト活用をしている。

繁華街やビジネス街など
学生アルバイトが集めにくいところでは
時給を上げるなどの対策を立てて
人材確保をしているが
時給を上げるにも限界にきている。

アルバイト確保に向けてのポイントは
1つ目にはシフト変更に融通が利く
2つ目には勤務時間に細分化出来る
3つ目には学生に対して
志望企業へのエントリーシートの書き方などを
教える就活支援である。

コロナ後、人材確保に各企業が
躍起になっている。
工夫した雇用を考えないと
人材確保が難しい時代になった。

株式会社 Jライフサポート 三條慶八

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