コラム

メルマガ6月25日号

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負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える!

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モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ6月25日号

  株式会社Jライフサポート 

”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條 慶八

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Jライフサポートの三條です。
いつもメルマガを読んで頂き、
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◆ 成功する経営者の思考
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成功しない経営者は、
物事の捉え方が悲観的だ。
成功する経営者は、
常に前向きに考える。

会社の業績が悪くなり、
赤字になった時に
成功しない経営者は、
これからどうなるのだろうと
不安ばかり募り
思考回路が止まってしまう。

成功する経営者は、
赤字になった原因を追及すればいい。
それがわかれば黒字転換できる。
構造改革できる
いいチャンスが出来たと
常に前向きにとらえる。

常に謙虚さがあり、
毎日反省して改善することを
惜しまない経営者である。

チャレンジ精神もあり、
失敗を恐れない。
経営に一本筋が通っている。

成功する経営者は
業績が悪くなっても
不死鳥のようによみがえる。

経営者の姿勢次第では、
反対にズルズルと悪化していき、
破綻の道を歩む。

成功する経営者の思考は、
常に前向きである。
思考停止状態には
どんな時もならない。

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◆ ニッチな市場に活路がある
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新たな市場にチャレンジするときに
大きな市場を狙う経営者がいる。
大きな市場は大企業が押さえているから
中小企業がまともに攻めても
返り血を浴びるだけだ。

中小企業の狙い目は、
市場が小さくとも粗利が大きい
誰もがやりたくない
面倒くさいところが一番だ。

大企業は粗利が少なくとも
ロットが大きいから利益も大きい。
マニュアル化したものしか出来ないから
面倒くさいことはしたくない。
画一化できるものを選択する。

忙しい世の中において
自分に代わってやってくれるなら
高い対価を払っても惜しくないと
考える人も多い。
共働きが当たり前の時代には
その市場が大きくなってきている。

大企業が進出している市場の中に
その画一化されたサービスに
満足をしていない層もある。

その隙間を狙って
パイは大きくないが
高収益を上げている中小企業もある。

大企業でも外注が意外に多い。
大企業では内製化出来ない事を
専門にやっている企業もある。
出来ない事をしているわけだから
つまり頼らないと仕事が回らないから
言い値で取引をしている。

人が煩わしくて
やりたくない事をやり
市場を押さえて
オンリーワンになれば
必ず商売として成功する。

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◆  成功する経営者は超高速
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成功する経営者は
仕事のやり方が違う。
処理能力がとても早い。

長時間働いたから
素晴らしいのではなく、
その仕事の内容であり
仕事の濃度である。

成功する経営者は、
時間を無駄にしない。
ダラダラした時間を過ごさない。
スケジュール管理が出来ている。

超高速で決済処理をし、
次から次へと新たなことを考え、
行動力も半端ではない。

ソフトバンクの孫社長などは
何百の案件を一度に考え、
頭を高速で動かし
次の一手を打っている。

仕事は時間ではなく、
その内容と処理能力である。

経営者なら一度に
様々なことを考えて
処理をしていかねば
停滞してしまう。

仕事中はいつもトップギアで
超高速で脳を働かせる必要がある。

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◆ 熱意に勝るものなし
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多くの経営者を見てきましたが
事業が上手く行くかどうかは
熱意によるところが大きい。

何が何でも成功したいと
考えているのかが
とても大切な要因になる。

どこまで成功したいのかが
その次に大切になってくる。

子供は好きなことがあれば
夢中になって
何時間でも遊んでいられる。
その子供の感情と一緒で
この仕事の事を考えていると
楽しくてしょうがないと思えるか?
そこが成功に大きく影響する。

仕事だからやっていると思うのか
生活のためにやっているのか
何のためにしているのかが
明確になってないと成功しない。

目標の大きさで
その成功度も変わってくる。

とにかくそこそこ食べれたらいいのだと
考えて仕事をしている経営者と
この事業を通して世の中を変えようと
大きな志をもっている経営者とでは
同じ仕事をしていても全く結果は違う。

銀行交渉をするときのプレゼンでも
高い志があり熱意みなぎる経営者には
想定外の融資額が舞い込んでくる。
低い志の経営者には
融資をしてもらえない時もある。

経営者は高い志と熱意が
成功する決め手となる。

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◆ 艇欲望社会
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長いデフレを経験した日本は、
無駄は悪との考えが定着し
モノを買わないようになった。

豊かになった日本では
そこそこ食べていこうと
思えば食べていける。
我慢すれが生活は出来る。

ここ20年で欧米の先進諸国は
賃金が2倍になったが、
日本だけ5%程度少なくなった。
政治の判断ミスによるところが大きい。

他の国なら暴動が起きているが
日本人はお上に立てつかない。
士農工商の流れと
文部科学省の教育により
耐え凌いで暮らしている。
その姿がとても滑稽だと
外国の友人から言われた。

日本には1700兆円の金融資産があるが、
将来に不安を感じてお金を使うことをしない。
政府は海外にお金をばらまき、
国内では補助金などばらまいている。
よくわからない国だと言われた。

フラット35の長期で安い住宅ローンがあるのに
20代30代は将来に不安で賃貸に住む層が多い。
低金利の35年の住宅ローンがあるなら
外国なら申込が殺到する。

中国にも追い抜かれ
今の日本は衰退の一途を辿っている。
ポルトガルやスペインと同様に
繁栄から衰退の道を歩む可能性がある。

この低欲望社会の日本で
中小企業がどう生き抜くかは
今までの常識では当てはまらない。
お客様に対して感動や感激を与えて
心を揺さぶる何かがないとダメだ。
革新的な画期的なことを考え、
業界に革命を起こせば成功できる。

■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

●即、決断出来る

●即、行動できる

●即、捨てることが出来る

この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない!
 
  
 
                株式会社 Jライフサポート 三條慶八

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