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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！

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株式会社Jライフサポート

”会社と家族を守る”経営 アドバイザー  三條　慶八

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Ｊライフサポートの三條です。
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◆  即、動けない経営者は滅びる
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頭で考えて
結論を出して
『ダメだ！』と思い込み
やめてしまう経営者には
明るい将来はやってこない。

誰でも出来ることを
やったところで
会社として利にならない。

誰も出来ない事が出来るから
大きな利益を生み
大きな発展が出来る。

天の邪鬼の方が
経営者として成功する。
人がやらない事
人が考えない事
人が嫌がる事
をするのが成功の秘訣だから。

人が成功するのを見て
自分も同じようにしようと
真似をして経営をしているようでは
会社の将来は暗い。

思い立ったらすぐにやる、試す、
そのフットワークの良さが
大きな収益を掘り当てる。
わかっていても動かない経営者は
意外にも多いかもしれない。

成功体験が邪魔をすることもある。
新たなチャレンジをして
失敗したら自分の責任になると
避ける経営者も多い。

すぐ動いて失敗しても
早く動いた分
修正する時間がある。
痛手も少なく済みのだ。

軽傷なら何度失敗しても
起き上がって成功すればいい。
失敗から学ぶ事が多い。
失敗から成功が見えてくる。
その為にも早く動いていれば
失敗を成功に変える時間が出来る。

即、動ける経営者は成功する。
即、動けず迷っている経営者は、
会社は劣化していく。

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◆  役に立てるが基本
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何事も成功するには、
役に立っているかが
重要なポイントになる。

社会で何かに役立っているから
会社の存在意義がある。
存在意義があるから
認められて会社も繁栄できる。

会社が提供する商品やサービスも
世の中に役立っているから
存在意義がある。

従業員にしても同じで
社内で役立って
必要とされている人材だから
存在意義がある。

反対に経営者自身が
社会に何か役立っている
人材であるか問い直す必要がある。
他の誰かがこの会社を運営しても
変わらないのでは
社長でいる存在意義がなくなる。
自分でないとダメだと言える
存在感のある経営をしないと
経営者としての存在意義がない。

従業員の将来・夢に貢献出来て
会社の5年後10年後に役立つ
収益の柱を構築できているのかが
経営者の大きな責務である。

社員がプライドを持てる会社にすることが
経営者としてとても重要なことである。
役立つ貢献できる会社・人を育てるのが
経営者の大切な仕事だ。

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◆ 　AIに出来ない事が勝負の分かれ目
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何事もマニュアル化になり
ロボットが接客しているのと変わらない。
AIを駆使したロボットの方が
マニュアル化されたサービスより
顧客満足度は高いかもしれない。

在庫商品管理は大手では
かなり進んでいる。
ZARAなどは出荷から販売まで
一瞬のうちにわかるようになっている。
どこの店に何が幾つあるか
どこで今何が売れているか
など細かな情報が瞬時に把握できる。

AIには出来ない事があると言われている。
それは想像力（創造力）である。
新たなものを作る感性は
AIには全くできない。
新しい発想が出来るかどうかで
会社の将来が決まってくる。

商売で大切なのは、
人が気づかない事を
想像（創造）することだ。
他と同じことをするから
マニュアル化できる。

接客業でマニュアル化が徹底され、
この場面でそれを言うのは
おかしいだろうと思っても
マニュアルだからと言っている。
マニュアル化の弊害が出ている。

想像力（創造力）豊かな人がすると
そこまでの心憎い心遣いには
参るなあと思ってしまう。
臨機応変な対応が出来る。
心が通っているのだ。

最後には人は温かみのある
心の通ったものが一番と感じる。
IT化が進めば進むほど
人間らしさを求めるのだろう。

大企業には出来ないものを
中小企業なら出せる可能性がある。
企業努力すれば勝機が増す。
徹底した差別化がAI時代には
より必要になってくる。

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◆  自分に勝つ力
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商売が成功するか
失敗するかは、
自分に勝つしかない。
弱い自分を律して
ブレずに前に進むしかない。

でも思うように行かない時が多い。
そこで何が何でも
やるんだという強い気持ちを
持ち続けられるかどうかによる。
成功するかしないかは、
経営者自身の生き様による。

自分に勝つ力とは、
思い詰める、
思い極める、
その結果、実行する力
これを徹底できるかどうかである。

悩んで、もがいているが
決断して、動けない経営者が多い。

まだ勝ってないのに
中途半端に手を抜いて
最終局面でどんでん返しになることもある。
勝負は最後までわからない。

逃げてはいけない。
避けてはいけない。
常に真正面で向き合わないと
成功はしないものだ。

逃げて避けた分
数倍数十倍の苦難が
後からやってくる。
逃げて得することはない。

誰でも弱い面を持っている。
その弱さを出してしまうか
隠し通して頑張りきれるか
人生大きく違っている。

誰でも楽な方がいいのに決まっている。
経営者は楽な方を選んだら終わり。
喜んで苦しみを味わえるようにならないと
真の経営者として脱皮できない。

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◆  誰にもチャンスがある
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誰でもチャンスはある。
そして、誰でもチャンスは
自分の前を通っていく。
そのチャンスをもぎ取れるか
気づかずに過ぎ去るかは
本人の意識の問題だ。

誰にも大きなチャンスは
人生で必ず3回はあると
言われたことがある。

その3回を無駄にして
チャンスを逃すか？
その少ない3回のチャンスをものにして
大きく跳ね上がるかは
本人次第だと言われた。

嫌なこと・辛いこと・
上手くいかないことが続いても、
腐ることなく
いつかチャンスが訪れるはずだと
自分に言い聞かせて乗り越える
気概がなくてはいけない。

人生のチャンスをいかに掴むかが
成功するかしないかの分かれ目だ。

せっかくのチャンスなのに
掴み切れずに失敗する経営者もいる。
チャンスは掴んでものにしないと
最終的に成功できない。

ぼーっとして過ごしていてはいけない。
必ず自分の目の前に
チャンスが訪れるのだという意識で
日々緊張感をもって過ごすことだ。
誰でもチャンスがあるのだ。
チャンスを掴んだら
最後まで気を抜かずに
一気にやりきることだ。
そこが温いと真の成功者になれない。

■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

◆決断力！

◆洞察力！

◆行動力！
◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆

株式会社　Jライフサポート　三條慶八

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