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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！

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株式会社Jライフサポート

”会社と家族を守る”経営 アドバイザー  三條　慶八

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Ｊライフサポートの三條です。
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◆  すぐに真似する日本
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日本と言う国は、
この商売が良いとなると
多くの人がこぞって
新規参入してくる。
すぐに飽和状態になる。
真似をするのが非常に上手い。

だからこそ、
今良いと思っても
すぐに商売として
成り立たなくなる。

では、新規参入者が
出来ないものを持ってないと
資金力のある企業に
すべての顧客を奪われる。

だからこそ、選ばれる理由が何か
これがとても大切になる。
多くの同業他社からどうやって
自社を選んでもらえるか？
この回答がないと先はない。

世の中の流れに乗って
儲けたいと思う経営者は、
流行るとすぐに飛びつく。
流行っていると世間で言われているときは
ブームが去る予兆の始まりである。

節操のない経営者ほど
在庫の山を抱えたり
投資過ぎて回収出来なかったり
痛い目に遭うことが多い。

勝ち抜くための理由がないと
新規参入をしても
勝ち目はない。
商売を簡単に考えてはいけない。

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◆ 　勇気ある決断と実行力
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商売をしていると
昔に儲かったことが忘れず、
同じことを続けている場合が多い。

せっかく昔儲けたのに
その儲けた資産を取り崩して
赤字でも続けている経営者を
よく見かける。

対外的に続けることが
とても大切なことだと
勘違いしている。
見栄やプライドが
邪魔をしていることがある。

時代とともにお客さんの求めるものが
大きく違ってきている。
それに気づかず、
いや気づいていても
気づかないふりをしている。

経営者は変えることを嫌う。
変えることにリスクを感じる。
そこで勇気ある決断と行動力がある
経営者だけが成功へと導かれる。

わかっていても
変えられない経営者
わかっていても
捨てられない経営者
わかっていても
チャレンジ出来ない経営者
わかっていても
アップデート出来ない経営者
静かに死＝倒産を待つしかない。

わかっていても出来ない
わかっていてもしない
これが経営者が一番してはいけないこと。
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◆  経営の波をどう乗り切るか？
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経営はいつまでも
良い状態が続くとは限らない。
商売には必ず波がある。
良い時もあれば、
悪い時もある。

落ち込んだ時に
どう乗り切るかで
経営は大きく変わる。

落ち込んだ時に
何をすればいいのか
パニックになる経営者がいる。

パニックなる経営者は
悪い事ばかり考える。
最悪を防ぐために
どのように考え動けばいいか
全く予想がつかないようだ。

頭の中がパニック状態になり
浮上策も浮かばない。
正しい方法で
正しい順番で
物事を進めていかないと
効果も表れない。

その進め方を説明し理解してもらい
落ち着いて進めてもらうことが
第一段階である。

時間とともに会社は劣化するので
やれることをどんどんしていくしかない。

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◆  信念と熱意
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥

筋が通った信念と
誰にも負けない熱意があれば
事業の成功も近いと感じる。

上手くいかないと
すぐに信念を曲げて
事業をしている経営者を見かける。
邪心があると
結果的には上手くいかない。

何のために事業をしているのか
その信念を貫き通していると
必ず道は開ける。

そこには熱意がないとダメだ。
世の中のために
これを変えていくんだという
強い信念が必要である。

ファッション業界には、
ファクトリエという会社が
注目を集めている。

日本の工場を守る為
廃棄される衣料を無くすという
信念をもって
ファッション業界を変えようとしてる。

時代を変える革命を起こすには、
強い信念と熱意が必要です。
■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

◆決断力！

◆洞察力！

◆行動力！
◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆

株式会社　Jライフサポート　三條慶八

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