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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！
『知らないと損をするメルマガ情報』
モットー【何があっても大丈夫！】 メルマガ9月8日号
株式会社Jライフサポート
”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント 三條 慶八
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Ｊライフサポートの三條です。
いつもメルマガを読んで頂き、
ありがとうございます。
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◆ 会社と家族を守って ◆
◆ 借金を返す法 ◆
◆ （フォレスト出版）◆
◆ 本日、発売決定！ ◆
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本日、本が発売されます。
是非、中小企業経営者に知っておいてほしい事を
まとめましたので、一読ください。
また、各書店で見かけましたら、
FaceBookに写メでアップして
頂けませんでしょうか？
ご協力よろしくお願い申し上げます。
皆さまのお友達にも是非ご紹介頂ければ
幸いでございます。
よろしくお願い申し上げます。
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◆ 本日、発売です！【目次】
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■第１部 借金地獄140億円からの脱出――８年間の記録
第１章 私はこうして個人保証120億円を背負った
◎140億円の会社債務、個人保証120億円
◎41歳、「俺の人生、終わったな」
◎守るためにかけた5億円の生命保険
◎〝超ワンマン〟創業者
◎三條家の複雑な事情
◎中小企業は、経営者家族の人生そのもの
◎経営と母の涙
◎飲食業経営から賃貸事業に参入
◎収入確保の知恵
◎厳しい家賃回収で、高収益経営を実現
◎神戸三宮の地域一番企業へ
◎阪神淡路大震災の衝撃
◎会社より街の復興
◎震災被害は総額40億円
◎震災によるビルの供給過剰の進行
◎金融恐慌で、さらに経営悪化
◎父の見栄と名誉欲が導く経営危機
◎勲章では、経営危機は救えない
◎半年がかりで実現した「第一次リスケ」
◎「第二次リスケ」の代償に強要された「個人保証」
◎第二次リスケは期待以下、第三次はない
◎再生、二人の恩人
◎銀行マンたちの本音
◎あえて別の土地の弁護士に相談
第２章 血尿と点滴の日々で120億円の個人保証から脱出
◎１冊の企業再生本との出会い
◎コンサルタント料月150万円……！
◎上から目線の「第二会社方式」
◎驚愕の「家賃差し押さえ」通告
◎ノンバンク融資で任売処理
◎アゲンストの風が吹く
◎血尿とドカ喰いと点滴
◎都銀部長とここ一番の交渉
◎サービサー処理で大苦心
◎サービサーのカラクリと秘策
◎任売時の消費税が再生の最大ネック
◎資金繰りをさらに苦しめた「手数料」
◎最終処理が難しい「保証付き融資」
◎ファンドを組成して大失敗
◎国税からの告発と有罪判決
◎母の死と会社売却
◎大病をして中小企業再生の道へ
■第２部 中小企業の再生を成功させる77のステップ
第３章 企業再生の成功を準備する26のステップ
◎再生に絶対必要な３つの柱――ステップ１
◎会社と個人の資産と負債を時価で把握する――ステップ２
◎会社の利益構造を把握する――ステップ３
◎自社の経営分析をしておく――ステップ４
◎ＰＬ・ＢＳは、翌月５日までに必ず作成――ステップ５
◎清算価値経営で裸の会社を見ておく――ステップ６
◎現金が入ってはじめて本物の売上――ステップ７
◎再生で大切な３つの信用――ステップ８
◎信用は、お金では買えない――ステップ９
◎再生を成功に結びつける３つの鍵――ステップ10
◎再生に必要な「戦略」と「準備期間」――ステップ11
◎再生プランの基本「ミカン箱理論」――ステップ12
◎第二会社方式は、事前交渉が命綱――ステップ13
◎絶対に自殺してはいけない――ステップ14
◎破産は、最後の手段――ステップ15
◎破産にもお金がかかる――ステップ16
◎再生会社にはポリシーが必要――ステップ17
◎明確なゴールを設定する――ステップ18
◎捨てる勇気、引き際の良さ――ステップ19
◎変わる勇気と変化への順応力――ステップ20
◎再生を成功させる４つの条件――ステップ21
◎再生に成功する人の３つの条件――ステップ22
◎報告・連絡・相談なしで、再生はない――ステップ23
◎家族の協力と理解を得る――ステップ24
◎再生に失敗する後継者の５つの傾向――ステップ25
◎再生交渉は「ＭＡＫ主義」で乗り切る――ステップ26
第４章 企業再生を成功させる44のステップ
◎金融機関は、粉飾決算をすぐ見破る――ステップ27
◎なぜ税金未納は危険なのか？――ステップ28
◎中小企業は、金融機関と対等ではない――ステップ29
◎金融機関の協力なくして再生はできない――ステップ30
◎自社の銀行格付けを把握する――ステップ31
◎金融機関と良い関係を保つ――ステップ32
◎１行だけの取引は危ない――ステップ33
◎銀行交渉の６つの極意――ステップ34
◎再生を左右する後継者と簿外債務の有無――ステップ35
◎借入れがある金融機関に、入金口座を置いてはいけない――ステップ36
◎預金口座、引落し口座、振込み口座を別銀行に――ステップ37
◎金融機関との重大交渉には、リハーサルが必須――ステップ38
◎債権回収の基本は、脅して回収――ステップ39
◎金融機関の信用を失うと、嫌がらせをされる――ステップ40
◎再生に成功する「支払いの順序」――ステップ41
◎ノンバンクの下位では、銀行は融資しない――ステップ42
◎ノンバンクの債権処理は遅れがち――ステップ43
◎リスケの戦略――ステップ44
◎リスケを依頼する順番――ステップ45
◎リスケしやすい債務は処理しにくい――ステップ46
◎リスケ中でも金利だけは払っておく――ステップ47
◎あなたはリスケ中に何をするか？――ステップ48
◎保証人は社長だけであるべき――ステップ49
◎やってはいけない４つの資金繰り――ステップ50
◎「売掛金担保」「在庫担保」の金融はやってはいけない――ステップ51
◎金融機関からの融資条件変更は断る――ステップ52
◎任意売却時の消費税に要注意――ステップ53
◎保証協会付き貸付は、誰のための制度か？――ステップ54
◎保証協会融資を受けるなら信金で――ステップ55
◎保証協会融資の「魔のトライアングル」にご用心――ステップ56
◎中小企業庁の再生支援策は、個人保証を問われる――ステップ57
◎サービサー交渉で、まずやるべきこと――ステップ58
◎サービサーの特徴を把握する――ステップ59
◎サービサー処理が終わるまで、社長は動いてはいけない――ステップ60
◎自宅リースバックの落とし穴――ステップ61
◎少人数私募債は、前向き資金に使う――ステップ62
◎生命保険の受取人は、家族にする――ステップ63
◎手形・小切手は、借入れ先の銀行で発行してはいけない――ステップ64
◎取引先にもリスクヘッジをかける――ステップ65
◎絶対設定してはいけない２つの担保――ステップ6
◎定期預金は再生に入る前に解約する――ステップ67
◎金融機関から経理・財務の担当者を入れてはいけない――ステップ68
◎中小企業支援ができない金融制度――ステップ69
◎企業再生とは、知恵の輪を丁寧に外す作業――ステップ70
第５章 中小企業経営を成功させる７つのステップ
◎商売は成功者のほうが少ない（失敗のリスクヘッジ）――ステップ71
◎月末に現金のクロスチェック（資金のリスクヘッジ）――ステップ72
◎ダブルチェック体制を万全に（不正のリスクヘッジ）――ステップ73
◎アメーバ経営が最適（事業のリスクヘッジ）――ステップ74
◎１不動産１社で運用（不動産のリスクヘッジ）――ステップ75
◎最悪を想定し、最善の準備をする――ステップ76
◎経営者は、自信と誇り（再挑戦社会のリスクヘッジ）――ステップ77
■第３部 日本の中小企業再生のための７つの提言
第６章 中小企業の再生が日本の未来をつくる
◎【提言１】信用保証協会融資の債務圧縮を可能に
◎【提言２】任売時の消費税の納税義務を果たせるようにする
◎【提言３】中小企業庁の再生支援制度から経営責任追及を外す
◎【提言４】会社債務を経営者個人が保証する制度をなんとかしよう
◎【提言５】廃業できない高齢者に、公的支援の手を
◎【提言６】破産費用ゼロで破産できる支援制度を導入
◎【提言７】銀行は担保主義から脱却した融資に挑戦して
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○開催日：9月21日（日）午後2時から4時（東京）
9月24日（水）午後6時半から8時半（東京）
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○参加費：6000円(出版記念12000円を半額割引）
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○【平日コース】
・開催日 11月5日・11月12日・11月26日・12月3日・12月10日
以上計5回の経営者塾です。
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・開催日 11月9日・11月16日・11月30日・12月7日・12月14日
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○参加費 30万
＊詳しくは、ホームページをご覧ください。
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株式会社 Jライフサポート 三條慶八
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