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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！
『知らないと損をするメルマガ情報』
モットー【何があっても大丈夫！】 メルマガ８月４日号
株式会社Jライフサポート
”経営者を守る”ボディーガード経営コンサルタント 三條 慶八
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8月に入りました。
毎日、暑いですね。
これでは、仕事の効率も悪くなります。
世間が夏休み気分の時に
140億から復活しようともがいていた時は、
とても辛かったですね。
休んでいても
精神的に落ち着かないから、
土日であろうと会社に出て、
悶々として、
どうしていけばいいか？
一人悩み苦しんでいました。
一人でいた方が楽でした。
周りにその心配を悟られ、
余計に苦しめたくなかった。
今は、たばこは止めていますが、
あの頃は、イライラが収まらず
一日、100本以上吸っていました。
本当に借金に苦しむと、カラダに悪い！
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◆ 社員教育の難しさ
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最近、人材不足と社員教育の難しさを
訴える経営者が多くなってきた。
本当に人手不足は深刻です。
若者が少ないという事でしょう。
価値観が多様化して、
お金に執着してないから、
働く目的が昔と違う。
社員教育も大変です。
厳しいとすぐやめる。
我慢が無いと経営者が嘆く。
私が大学生の頃の35年前、まだ若者も多く、
貧しさが残っていた日本でしたから、
働く若者も稼ぐのに必死でした。
今は多くを望まなければ
食べていける。
デフレを経験してきた若者は、
○無駄な事はしない。
○人生一度も、怒られた経験の無い
若者もいる。
○挫折を味わったこともない若者も
多い。
生活のために必死に働いてくれる
外国人を雇う経営者の気持ちもわかる。
少子高齢化が進む日本
どう若者とコミュニケーションを取り、
戦力にしていくかが問われる。
携帯電話（スマホ）の普及が
社会を大きく変えた。
昔、彼女が出来たら、
彼女の家に電話する時に、
ご両親が電話に出る。
上手く取り次いでもらわないと
話が出来なかった。
今は、ダイレクトに相手に連絡が取れる
つまり、ややこしいことをしなくて済んだ。
個人個人で連絡取れる時代になった。
だから、報告・連絡・相談と言う
ﾎｳﾚﾝｿｳと慣習が無くなった。
もう一つ大事な事がある。
それは、責任を取りたくないと
考えている事です。
会社の送別会を若者に依頼すると
食べログなどで調べて、決める。
後で評価が悪くても、
点数がいくらだったから
俺は悪くないと言い出す。
昔は、自分で行ったことのある店や
先輩に聞いて調査した店など
とにかく現地調査をした店を選択する。
そんなややこしい事をしない。
マスコミも現地調査せず、
インターネットで済ます。
そのような事を理解したうえで、
どう接して、どう教育するかを
考える必要がある。
今まで通りにしていてもダメです。
時代と共に
社員教育の方法も変わってきた。
あらゆる意味で大変な時代だと思います
だからこそ、経営者は、『経営力』
を付ける必要があります。
社長として、
どういう事をしておくべきか？
どんな事を考えるべきか？
何を基準に判断し、結論をすればいいか？
など
それには、『 経営力 』
を養う事です。
企業経営者の経営力を養うために、
実践経営コンサルタント塾を開催しています。
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１、己を知るーー己を知る方法を学び、真の姿を知り強み弱みを明確化する。
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この３つを切り口に実践的なコンサルタント塾を開催します。
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勝ち抜くための経営手法を習得し、
『どう考え、どう実践すればいいか？』がわかるようになる！
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■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
安倍政権の支持率が落ちてきた。
円安になり、株価も上がり、
消費も拡大したかのように思った。
しかし、今年に入り、株価も上がらず、
電気料金やガソリンなど
着実に値上がりしている。
その割に給与は上がってこない。
そこに集団的自衛権が拍車をかけている。
色々な意見があると央います。
しかし、ウクライナ情勢など見ていると
何が起こるかわからない。
少子高齢化が進み、
この日本は大丈夫か？
と思っている人が多いはず。
10年・20年・30年・50年先に
この国がどうなっていくか？
青写真を描いて見せてほしい。
人生後半に入ってきた私として、
いつまでも誇れる日本であって欲しい。
■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、
という時期から準備しておくことが大切です。』
多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。
それが間違いだ！という事に早く気が付いてほしい。
◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ！』
成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。
目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ！
やってみないとわからない。
◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』
決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。
決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。
◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆
＊再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。
だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。
株式会社 Jライフサポート 三條慶八
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