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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！
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モットー【何があっても大丈夫！】 メルマガ7月22日号
株式会社Jライフサポート
”経営者を守る”ボディーガード経営コンサルタント 三條 慶八
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夏休みも始まり、
この１か月余りは、暑くて大変な季節になります。
皆様、体調を崩さない様に夏を乗り切りましょう。
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中小企業の廃業支援の
低利融資の記事が掲載されていました。
どうもわからない。
廃業、つまり、収入が無くなるにも
関わらず、低利融資を受け廃業する。
わざわざ廃業するのに、借金しますか？
アメリカに比べて、
廃業も開業も半分以下の割合だから
何とかしようと言う政府と役人の考えでしょう。
実態に即してない様に思う。
皆様、どう思われますか？
私はこの施策の裏側には、
これだけ廃業も起業も数字が上がりました。
だから、アベノミクスは大成功している。
従って、消費税も１０％に上げましょうと言う
シナリオが隠されていると確信している。
上記の記載してます実践経営コンサル塾は、
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◆ 銀行との付き合い方
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銀行の敷居が高いのか？
なかなか銀行に近寄らない
経営者が多い。
とにかく銀行と接する機会を
増やしてくださいと
訴えている。
銀行員は、たくさんの企業を
担当しております。
担当企業の中から、貴社を優先的に
稟議を書き、サポートしてもらうには、
それなりの努力が必要です。
皆様が街に繰り出し、
どこかに食事や飲みにいくと
想定してみてください。
予定してなかった場合
迷う事ありませんか？
その時に頭で浮かぶのは、
何度も連絡をもらっている所
ではありませんか？
つまり、コンタクトが多くある所
を思い浮かびませんか？
それと同じで、
銀行員が取引先の企業の中から
一番はじめに思い出してくれる
企業になることです。
先ほどのヒントで
お分かりだと思いますが、
とにかく会う回数を増やし
話す回数を多くすることです。
これが一番重要なことだと
思っています。
それを心がけていたから
１４０億も貸してくれたのだと
思います。
アポなしでも、
用事なくても
銀行に寄って
担当者の○○さんいらっしゃいますか？
と言って、名刺を置いて帰ることから
はじめてください。
絶対に、担当者から連絡あり、
事務所にも寄ってくれます。
その時に自分から
銀行に行ったらダメです。
来てもらうのです。
ここが将来に結び付くポイントです。
銀行員に何を話すか？
ここが重要です。
自分の商売のビジョンを語り、
共鳴をしてもらえればＯＫです。
このプレゼンが
感動を呼ぶものなら
銀行員も貴方の事業に
融資をして応援したいと
考えるでしょう。
とにかくここまで
出来るように経営者として
経営力を付けてください。
そのためには
自分の事業に対して
どう考え、
どうしようとしているか？
明確にしないとダメです。
それには、『 経営力 』
を養う事です。
企業経営者の経営力を養うために、
実践経営コンサルタント塾を開催しています。
『己を知る・己を研く・己を守る』
の3つの柱を学んで貰います。
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１、己を知るーー己を知る方法を学び、真の姿を知り強み弱みを明確化する。
２、己を研くーースキルアップし、競合他社や時代に押しつぶされないようにする。
３、己を守るーー会社と家族を守る術を身に付ける。
この３つを切り口に実践的なコンサルタント塾を開催します。
このコンサルタント塾を受講後、貴方は、
勝ち抜くための経営手法を習得し、
『どう考え、どう実践すればいいか？』がわかるようになる！
そして、売上アップした、強じんな会社を手に入れることができる
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あと一回で実践経営コンサルタント塾が終了します。
やる前は、悩みましたが、やってよかった。
本当に、一回ごとに成長していくのが実感出来た。
塾生も非常に充実感もあるようで、
今後の経営に大きな影響を与えると確信しております。
とにかく本音のしゃべりました。
この場だから言えることを話しました。
経営者として何が必要か？
それだけに絞り、徹底的に質問し、考えてもらった。
自分がいつも思い描いている経営者は、こう考えれば成功すると言う確信をもって
お話が出来ました。充実した時間を過ごせています。
是非、将来の経営に不安を感じていたり、経営者としてこれでいいのか？悩んでいたり、
経営者のスキルを学んでないと思われる方は是非受講してみてください。
新たな発見があります。
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◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、
という時期から準備しておくことが大切です。』
多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。
それが間違いだ！という事に早く気が付いてほしい。
◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ！』
成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。
目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ！
やってみないとわからない。
◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』
決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。
決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。
◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆
＊再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。
だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。
株式会社 Jライフサポート 三條慶八
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