個人と会社の資産（財産）と負債（借金）が、現時点でどうなっているか？知っていますか？
・資産の方が多いですか？
・負債の方が多いですか？

いくらプラスなのか？いくらマイナスなのか？答えられない人が多いと思います。

それではどういう再生プランを立てればいいか？わかりません。

では、本日をもって会社を閉鎖するとして、どうなのか？一度試算してみてください。
これを私は清算価値経営と言っています。

社員には、退職金や給与も払い、取引先にも残金を支払い、金融機関にも残債を支払い、
すべての資産は時価で売却し、残りはどうなりましたか？

プラスなら、これ以上プラスが減らないようにしなくてはいけないでしょう。
また、マイナスなら、新たなスタートを切る時に必要な資金を捻出しておかなければなりません。

一文無しでは、再生も出来ないし、新たなスタートも切ることも出来ません。
そこがわかってない人が多いようです。

再生には、確かな戦略と準備期間が必要なのです。
だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。

株式会社　Jライフサポート　三條慶八