お知らせ

メルマガ2月20日号

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負債140億の会社を

 自力再生した経営者だから言える!

『知らないと損をするメルマガ情報』
                  
       メルマガ2月20日号

  株式会社Jライフサポート 

経営アドバイザー 三條 慶八

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Jライフサポートの三條です。
いつもメルマガを読んで頂き、
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《復活再生のリスクヘッジ策はこれだ!》

●2023年度【東京会場】

4月22日(土)13時~
6月17日(土)13時~
8月19日(土)13時~
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12月16日(土)13時~

★詳しくは、HPをご覧ください
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◆ 八芳園の再生復活
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結婚式場の老舗である
八芳園がV字回復を遂げた。

1952年創業以来
創業家からの社長から
井上社長に引き継がれて
復活を遂げた。

コロナ禍で多くの結婚式場は
大打撃を受けて
瀕死の状態に陥った。

結婚式場というのは
事前に予約を受け
大人数の宴会もあり
粗利益率のいい商売だった。

コロナによって
結婚式自体のやり方も変わり
存在意義が問われていた。

やらない選択肢もあり
フォトウエディングで
終わらせるカップルもいる。

昔のように親がお金を出して
立派な結婚式を挙げるのは
殆どいなくなった。

会社に一生勤めることも無くなり
会社関係も少なくなり
自分たちの親類と友人仲間で
結婚式を挙げる人が多くなった。

八芳園も結婚式だけを
追い求めても限界を感じて
八芳園はショールームと位置づけ
色々な展開をしている。

例えば、福岡県大川市に古くから
伝わる木工技術の職人がいる。

需要が減っているが
組み立て式の茶室を共同開発して
八芳園で披露してイベントを開催し
海外にも展開している。

観光プロデュースや
MICE企画にも力を入れ
様々な取り組みをしている。

結婚式だけに固守しない
女性も働きやすい環境整備をしている。

今までの考えで凝り固まった経営者は
もう生きていけない時代となった。
チャレンジ精神が大切である。

難しい時代だからこそ
柔軟な発想で
誰も見いだせないアイデアで勝負すれば
大きくブレイクする可能性は大である。

成功するには、
お客様の心を
鷲掴みにしないといけない。

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◆ 銀行、貸倒引当金増加
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融資の焦げ付きに備え、
貸倒引当金の残高が
2022年末には
4兆円規模となり
リーマンショック後の金額に
迫りつつある。

新型コロナウイルス禍で
経営の一部が
政府の支援縮小などで
今後破綻に追い込まれないかと
見ているためだ。

実際昨年末から
銀行に返済が始まるコロナ融資が
支払えないと相談者が
激増している。

引当金の積み増しは
コロナ禍で債務が激増した
企業の経営悪化の
警戒が強まっているからである。

ロシアウクライナ戦争による
資源高と円安による
材料費の高騰は
企業にとって死活問題である。

半導体不足による
生産の遅れにより
手に入らないものが増えた。

車によっては
新車より中古車の方が
高くなっている歪な現象が起こっている。

金融機関が引当金を
増やしているということは
ここ2年間は景気が
減速に向かうという
シグナルでもある。

それを頭に入れて
経営者としてどう経営するか
どうリスクヘッジするか
この苦難の乗り越え方によっては
会社が倒産に追い込まれたりする。

経営者が少しでも将来に
不安を感じているなら
是非早めに相談に来てほしい。

早めに相談に見えた方が
多くのものが残り
再生を果たすことが出来る。

再生は時間との勝負です。
正しい順番で正しい方法で
行わないと上手くいかない。
銀行主導で行うと
すべてを失う可能性が大である。

鼻が利く経営者は
何が起こるかわからないから
もう動き出している。

中小企業は自分で自分を守るしか
道はないのである。

株式会社 Jライフサポート 三條慶八

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