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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！

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　 株式会社Jライフサポート　

”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八

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◆ 成功する社長は人たらし
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成功する社長は
人たらしが多い。
いつの間にか
その社長の魅了に
心を揺さぶられて
ファンになってしまう。

何か人を引き付ける魅力がある。
多くの人はオーラを感じて
虜になってしまう。

社長は人間力がないと
誰も付いてこなくなる。
何か不思議な魅力がある。

食べ物で例えるなら
癖になる食べ物と一緒である。
やめようと思っても
なかなかやめることが出来ない。
社長から離れようと思っても
離れられない存在になっている。

そのような『人たらし』だから
人より多くの情報も
多くのいい人材も
集まってきて
相乗効果を生み出す。

成功する社長は『人たらし』だ。

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◆ 資金繰りは命綱
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中小企業にとって
資金繰りは命綱である。
その資金繰りを全面的に
経理担当者に任せるのは
如何なものかと思う。

経理担当者から
来月の10日に資金が足りないと
月末に言われた社長がいた。

10日間資金を調達なんて
なかなかできる話ではない。
社長の自己資金範囲ならいいが
そうでなければどうにもならない。

10日前に銀行へ
お金が足りないと申し出たら
銀行はどう思うでしょうか？

どういう経営をしているかと
銀行側は疑ってしまう。
つまり経営力不足を
自ら露呈することになる。
今後の銀行交渉に影響する。

社員に任せないで
資金繰りは常に毎日
確認する慎重さがないと
中小企業では黒字倒産してしまう。

資金繰りは【命綱】である。

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◆ 　何もわからない間に後継者に
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突然社長である父親が他界し
銀行に言われるがまま
社長にさせられた後継者は
世の中には一杯いる。

会社を継ぐ覚悟もなく
社長の仕事は何かも
わからないないまま
成り行きでそうなった。

社長になった瞬間に
銀行から個人保証の印鑑を
押すように強要され
どんな責任があるかも
考える余裕もなく押印署名した。

会社は債務超過でリスけ中で
それも元金だけ支払っている
完全な破綻先であった。

それから資金を借りずに
売上を3倍にしたが、
いつまで経っても銀行から
良い話は何も来ない。

期限の利益を喪失している。
銀行から見ると
元金がいくらか返済してくれるなら
まあいいか！と
放置している状態だった。

これでは元金返済が
100年以上かかるから
自宅を売却して内入れしてくれと
プレッシャーがかかってきた。
その後工場を売れと言い出す。

最後には事業破綻で処理をさせられる。

継承した段階に
何も将来の危機も考えず
ただ頑張って商売をしてきた。
その純粋な頑張りに対して
銀行は愛の手を差し伸べない。

そう考えると
何とか生きる方法を
伝授したくなるもの。

地域の事、その社長の人生を考え、
その会社をどうすればいいかを
キチンと銀行が考えて欲しかった。
それが地方創生に繋がるはずだ。
このような自己保身だけを考えたやり方が
地方を廃れさせている。

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◆ ビジョンが低い会社は成長しない
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ビジョンが低いと
会社の成長も低成長だ。
志が低いと会社も成長しない。
志が高い社長の会社は
高成長すること間違いない。

スポーツの世界でも一緒で
すべての才能豊かな選手が
大成功するわけではない。

プロ野球のコーチの方に
聞いたことがあるが、
プロに入って来る訳だから
皆さん才能はある。
ドラフト１位がすべて
大成功する訳ではない。

ドラフト下位の選手でも
一流プレイヤーになっている。
志が違うのだという。
人生のビジョンが低いと
才能を腐らしてしまうという。

サッカーでも一緒で
長友選手が明治大学から
Jリーグに入った。
高校時代はスーパースターでなかった。
志と日々の努力で今がある。

経営者も一緒であり、
いくら才能豊かでも
その才能を活かせず
いつまでも成長しない会社もある。

経営者がこれでいいやと思った時点で
会社は下り坂になり下降する。

社員にもビジョンを高く掲げて
邁進している社長には
魅力を感じてついてくる。
だからいい人材も集まり
成長することが出来る。

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◆ 成功する社長は、ひと言で片付ける
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成功する社長は
ひと言ですべてを語る。
分かり易い理解できるひと言だから
すぐに行動に移せる。

成功できない社長は、
ダラダラと説明して
何を言っているか
分からない。

相手に言いたいことが伝わらず
何もアクションを起こしてくれない。
だから失敗する。

成功する社長は
ひと言で簡潔に訴えて
相手に要点を伝える。

小泉元首相は国民に
すごく人気があったのは、
明快な言葉でひと言で訴える力が
他の政治家より圧倒的にあったからだ。

多くの政治家や官僚は、
高学歴で難しい言葉も知っている。
だから、簡単なことでも
難解な言葉で表現する。

一般国民は何を言っているのか
さっぱりわからないし、
伝わらない結果となる。。
伝わらないと意味がない。

社員に何か望むなら
分かり易い言葉で
ひと言で伝えることが大切だ。
意味不明難解な長い言葉は禁物だ。

成功する社長は、
社員に浸透させたいことは
明快な言葉でひと言で
しつこく何度も繰り返し言い続けている。

■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

●究極に考え抜く力がある

●即決断力がある

●即行動力がある

この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない！
　
　　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　Jライフサポート　三條慶八

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