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負債１４０億の会社を自力再生した経営者だから言える！

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”会社と家族を守る”経営 アドバイザー 三條　慶八

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◆ 失敗と謙虚さが大切
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失敗を恐れない
チャレンジ精神を持つべきだ。
失敗から学ぶ事が多い。

同じ失敗を重ねることは
愚の骨頂である。

誰でも日々失敗をするものである。
失敗をしない日はない。
失敗をしたことを謙虚に認め
改める素直な心が大切である。

経営者は長く続けていると
権力を握ったような錯覚をし、
自分を過信評価してしまう。

世界を見るとロシア・中国・
北朝鮮・トルコそして日本も
長期政権になり勘違いし過ちを犯す。
プーチンは世界一金持ちで
20兆円の資産を持っていると
言われている。

オーナーでもないのに
長期に実権を握った
上場企業のサラリーマン社長も
勘違いしている振舞いをしたりする。
見ているとみっともない。

失敗することはいいのだが、
その失敗を謙虚に受け止め
改める気持ちがないと
経営者として間違いを犯す。

昔の日本の会社は、
失敗するとすべて会社のトップが
責任をとって辞めていった。
今は認めず部下に責任を押し付け
いつまでも居座る。

失敗を認めない経営者になると
その会社はいつか消えていく。
失敗を活かせる会社にならない限り
会社の発展はない。

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◆ 忖度ある中小企業は成長しない
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中小企業のオーナーは、
独りよがりになる傾向がある。
自分と違う意見の人間を
排除してしまう傾向もある。
自分の会社だと思い込んでいる。

社員は社長に忖度して
意見を言わなくなり、
お客様より社長に気を遣うようになる。
最悪の結果である。
お客様より社長の顔色を見ている会社は
事業の発展は見込めなくなる。

中小企業では各社員の決断が
誤っていないかをチェックする必要がある。
忖度して情報が社長に入ってこない事がある。
それでは取り返しのつかない結果になり
会社が大きな損失を受けることがある。
中小企業では命取りになる。

情報の共有がとても重要である。
中小企業の経営者こそ
ITを駆使してお金を惜しまず
必要な情報が入るように
システム開発する時代だ。

社員全員が情報共有でき
全員で意見交換でき
チェック体制が構築しておく。
忖度は情報を逃がす結果になる。

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◆ 　老舗の硬直化
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老舗中小企業ほど苦しんでいる傾向がある。
その原因は心の緩みでしかない。
潰れはしないと胡坐をかいている。

多くの老舗中小企業が存在する。
昔は非常に儲かっていた時代があった。
会社の改革をしなくても体力もあり
まだまだ生きていけた。
改革をせずに昔のままの経営を続け、
時代に取り残されていった。
今は耐え忍び生きる道を模索している。

少子高齢化でパイが小さくなり、
売上も利益も減少し
赤字に転落している会社もある。
地方ほど少子高齢化が進み
パイが小さくなって苦しんでいる。

時代の読み違いや
設備投資を過大にしすぎた結果
借金が重荷になり
四面楚歌状態になっている。

そのような状態から脱するには、
昔の成功事例を知らない世代を
大いに活用しなければいけない。

IT関係で仕事の効率化を図ろうとしても
古参の役員・社員が
自分の分からない事を
排除させようとする。
それでは企業が化石になっていく。

人事制度も大きく変え、
出来る人に手厚い制度に変え、
出来ない人が辞めてもしょうがないと
切り替えることだ。
会社自体が難破船になっても意味がない。

新鮮な躍動感のある血に
入れ替えなくては時代に遅れる。
希望の持てる会社にしか人材は集まらない。

過去の成功体験など意味がなく
新しいチャレンジが出来る
態勢づくりが大切だ。

失敗しても再チャレンジできる
活気のある組織にすべきだ。
失敗しないように無難にすることを
第一とするような組織に未来はない。

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◆ 精神的豊かさと貧しさ
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お金があるとかないとかは、
成功するかに全く関係ない。
経営者に必要なのは、
精神的な豊かさである。

精神的に貧しいと
愚痴を言って嫉妬深く
恨み辛みを抱く。

精神的に不幸な人は
ドンドンと不幸が舞い込んでくる。

精神的に豊かな人、
つまり心豊かな人は、
幸運が近寄ってくる。

そこには自分だけがいいという
利己主義的な考え方はない。
関わった人たちすべてが
幸せになれるように考える。

お金の亡者は、
いつかお金で失敗して
周りに人が居なくなり、
人として寂しい人生になる。

事業で大成功しても
お金に卑しい経営者は
晩年に寂しい人生を送っている。
自分の周りに関わった人を
幸せに出来ない人には
自分自身も幸せにならないのだと
見ていると思い知らされることがある。

精神的な豊かな経営者は
いつも人が周りにいて
幸せのオーラが出ている。

お金の豊かさより
精神的な豊かさの方が
経営者にとって大事である。
経営者としての成功者であり
人生としての成功者であるべきだ。

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◆ 押し売りをしてはいけない
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経営者が成功するには、
コミュニケーション能力が必要だ。
経営は1人では出来ない。
社員が居なくては発展しない。
取引先ともいい関係を築かないと
良い仕事も良い情報も
入ってこない。

トラブルをよく起こし、
人間関係が上手く行ってないのは
コミュニケーション能力がない会社だ。

何事も押し売りのように
価値観を押し付けても
上手く行かない。

自分の思う方向に行かせようと思うなら
じっと我慢していかにして
思うように動いてくれるか観察して
徐々に自分の思う方向に
向かわせる術を会得することだ。

絶対に結果を先に言わない。
相手に結論を出させることだ。
粘り強く求める結果になるまで
求める回答を自分で言うのを
待つ姿勢が必要である。

人は自分で考え、
自分で結論を出したことに
対しては責任を持つものだ。

経営者とは【我慢】である。
【我慢】することから
経営者の力量が上がる。
そして、会社に力が付く。

■■　成功のポイント　━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

●究極に考え抜く力がある

●即決断力がある

●即行動力がある

この3つが出来ない経営者は、絶対に成功しない！
　
　　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　Jライフサポート　三條慶八

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