コラム

メルマガ9月22日号

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負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える!

『知らないと損をするメルマガ情報』

モットー【何があっても大丈夫!】    メルマガ9月22日号

株式会社Jライフサポート

”経営者を守る”ボディガード経営コンサルタント   三條 慶八

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###name### さん

Jライフサポートの三條です。
いつもメルマガを読んで頂き、
ありがとうございます。

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◆ 会社と家族を守って      ◆
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本を出版して
多くの皆様から
応援や励ますの連絡を頂き、
有難さで一杯です。

本を読んだ感想も
たくさん頂きました。
それを読む毎に
感激と感動の連続です。

人生波瀾万丈で
血反吐を吐く思いをし、
乗り切ってきました。

腐らず、最後まで諦めず
やり通してよかった。

少しはお役に立てることが出来たと
思える瞬間です。

是非、皆様も一読して頂き、
今後の経営に活かしてください。
また、感想もお待ちしております。
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◆  社会的意義
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何のために今の事業をされていますか?
ただ、儲けるためにやっているなら、
その事業の将来はないでしょう。

そこにその事業が存在する社会的な意義が無いと
ダメだと思っています。

何かに役立つ
何かに貢献できる
何かを助ける
何かをサポートできる
何かを育てる

など等とにかく存在意義が明確化してないと
中途半端な経営になります。

昔からやっていたから今もやっている経営者も多い。
しかし、その事業自体は利益が出てるのでしょうか?
また、将来性はどうなっていくのでしょうか?

様々な事業をし、拡大はしているが、
利益は出てこないと言う中小企業経営も多い。

多くの事業を行い、
リスクヘッジしているようですが、
逆になっている場合もあります。

使命感持ってやりきれる事業で
社会的存在意義があり、
利益に結び付く事業を選択し
行うべきです。

私自身も飲食業と不動産賃貸業を
行っていました。
親の事業を引き継いで行っていた訳ですが、
先ほど言ったことを全く考えてなかった時は、
事業としての展望がありませんでした。

そこで自分で決めたことがあります。
チャレンジする人を応援できる会社にする。
自分で考え抜いて事業軸を設けました。

すると事業としての方向性が
すべて同じ方向に向ける様になりました。
飲食事業も社員を独立させるようなシステムを作り
不動産賃貸事業もお金がないがやる気がある人のための
住居・事務所・そして店舗ビルを建てていった。

是非、自分の事業を立ち止まり、
見直すことも必要です。
将来に必ず大きく花が咲くはずです。
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◆  会社と家族を守る最善策セミナー
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○開催日:9月21日(日)午後2時から4時(東京)
9月24日(水)午後6時半から8時半(東京)
9月27日(土)午後3時から5時(大阪)
10月4日(日)午後2時から4時(東京)

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*詳しくは、ホームページをご覧ください。

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○参加費 30万

*詳しくは、ホームページをご覧ください。

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■■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

下記は、地元神戸青年会議所の後輩からのメールです。
本を出版したことで、自分の経験が人に役に立ててる事が
とても幸せに感じます。

三條さまにご連絡さしあげたくメールしました。
神戸JCにて、先輩のはるか後を継ぎ、
○○年理事長をさせていただきました○○○です。

数度ご挨拶させていただいたぐらいしか三條先輩との直接の
接点はございませんでしたが、このたびご著書を拝読し、
感銘を受けてメールいたしました。

先輩がご苦労されていることは風の便りに聞いておりましたが、
本当に血のにじむ努力と、その後ろにある強い意志の力、そして
ご家族への愛情にふれることができた読書でした。

現在は当社は表面的には安定しておりますが、だからこそ
いまの時点で先輩の書かれたことを胸に刻み、準備を怠っては
ならないことを痛切に感じました。

現在は東京でご活躍とのことですが、いつかまたお目にかかり
お話をお聞きするチャンスがあればと願っております。

本当にすばらしい本を読ませていただきありがとうございました。
メールで大変恐縮ですが、お礼まで。

(※父も拝読させていただき、感銘を受けておりました。)
■■ 成功のポイント ━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………

◆『まだ大丈夫、必死になる必要はない、
という時期から準備しておくことが大切です。』

多くの人を見ていると、お尻に火がつかないと動かない。
それが間違いだ!という事に早く気が付いてほしい。

◆『チャンスは自分から拾いに行くものだ!』

成功する人は、必ず能動的に動き、自分でチャンスを広げている。
目の前のチャンスをつかみ切れないで、逃げていてはダメだ!
やってみないとわからない。

◆『決断力のなさが、後の大きな損失を招く』

決断し、前に進めばいい。失敗すれば修正すればいいだけ。
決断できず、問題を放置する罪の大きさを知らないといけない。
◆◆◆最悪の状態を予測し、最高の準備をしておくこと◆◆◆

*再生には、確かな戦略と準備期間が必要です。
だから、勇気ある一歩を早く踏み出すことが大切なのです。

株式会社 Jライフサポート 三條慶八

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